曾在1家公司做过十几年
也曾在十几家公司做过总监/厂长/副总
包括多行业性质不同的工厂
从小厂到世界500强
见多了，自然就容易总结出规律
比如
员工薪酬计算方法
刚成立的小工厂
一般都会用计时来核算员工工资
后来规模做大了
管理也有了点改进
很多工厂会采用计件工资
用来提高效率
当公司达到精益生产的程度
管理能够做得比较完善
大部分又会转回计时+绩效的形式
总的来讲
计时工资比较适合技术工种
计件工资比较适合熟练工种
首先
薪酬核算的核心工具
是标准工时
科学核算工资的先决条件
是有人懂得测算标准工时和异常工时
如果没人会测算标准工时
那就不用往下看了
先招个IE工程师再说吧
其次
集体计件要以小组为单位
好处：
能充分发挥小组成员的协作效果
避免扯后腿导致效率低下
和个人计件相比
这是集体计件的优势
