在工作中，员工不服从工作安排是一个比较严重的问题，它不仅会影响到工作效率和团队协作，还可能对公司的运营和声誉造成负面影响。当遇到员工不服从工作安排的情况时，企业需要谨慎处理，合理辞退员工，以维护企业的利益和形象。
一、明确公司的规章制度
企业在处理员工不服从工作安排的问题时，首先要明确公司的规章制度。规章制度是企业管理的基石，它规定了员工的行为准则和公司的管理原则。在规章制度中，应明确员工应遵守的工作纪律和行为规范，以及违反规定所应承担的后果。当员工不服从工作安排时，企业可以依据规章制度对员工进行相应的处理。
二、与员工进行沟通
在决定辞退员工之前，企业应首先与员工进行沟通。通过沟通，可以了解员工不服从工作安排的原因和动机，以及是否有改进的可能。同时，向员工说明公司的立场和期望，让员工明白自己的行为对公司的影响。在沟通过程中，要保持冷静和客观，避免情绪化的言语和行为。
三、记录员工的行为和表现
在处理员工不服从工作安排的问题时，企业应详细记录员工的行为和表现。这些记录可以作为证据，证明员工确实存在违反公司规定的行为。同时，这些记录也可以作为后续处理的依据，如决定是否给予员工改进的机会或者是否直接辞退员工。
四、合理辞退员工
当员工的不服从行为严重影响到公司的运营和声誉时，企业可以考虑合理辞退员工。在辞退员工时，企业应遵循法律法规和公司的规章制度，确保辞退行为的合法性和合理性。同时，企业应与员工进行充分的沟通，说明辞退的原因和依据，并给予员工合理的经济补偿和安置方案。在辞退过程中，要注意维护公司的形象和员工的尊严，避免对员工造成过大的负面影响。
