在这个集团的子公司中，老李一直担任副职职务长达十五年，直到退休都没有摆脱这个“副”的身份。幸运的是，他对此看得很开，既不自卑也不怨恨别人，他的为人非常实在，对同事十分友好，经常出手帮助他人解决问题，因此赢得了众人的尊敬。

身为副职的老李，在很多决策上并无最终发言权。虽然他尽力帮助求助于他的下属，但因缺乏决策权，很多事情最终未能成行。明白内情的人都知道，由于单位规模有限，资源紧张，所有的好处自然都掌握在正职手中，他们怎会将机会让给老李呢？

一部分同事理解老李的出发点和他的尽力，办不成事情也会表示感谢；然而，更多的人则是利用人时热情、不利用时冷漠，一旦事情没办成便对老李产生怨气。老李对此心知肚明，却总是笑而不语，不以为意。

老李在退休前认真完成了最后的工作，办理完所有退休手续后，默默地离开了职场，未曾打扰任何人。职场就像是江湖，一旦退休，很快就会被人遗忘。

退休后的老李回到乡下与年迈的母亲共度晚年，从此再也没有回过单位一趟。人事更迭快，老李很快就被人遗忘。当得知老李去世的消息时，许多人一时间甚至想不起他的长相。

老李在退休后的几年间，单位更换了几任正职，这些人都是外部调入或者是通过交流来的，与老李并无旧交。因此，当领导在群里简单发布了一则讣告时，没有人特别重视，对此种事情的处理显示出了人情冷漠的一面。人们虽有少许感叹，但此事很快就不了了之。

通常情况下，喜事不邀请不来，丧事则应自发参加。理应有人代表单位参加老李的葬礼，但因其在几百公里外的老家举行，而且没有明显的好处，所以无人愿去，正应了那句话“将军狗死有人拜，将军死后无人埋”。

我尝试邀请几位同事一同前往悼念，但都被以各种理由推脱了。这让我深切感受到人情的冷暖和世态的炎凉。实际上，老李对我们这些直接受惠于他的下属曾有恩情，是他挑选我们从基层调入机关部门的，可以说是他改变了我们的命运。而我，尽管得到他的帮助最少，却是唯一一个提议去悼念他的人。

虽然老李没有给我提供直接的帮助，但他曾在工作上给予我指导，间接为我解决过问题。有次单位安排培训时，我并未被包括

在内，这让我感到沮丧。老李直接与人力资源经理交涉，确保我被添加进名单。我深知恩情需以涌泉相报。于是，我独自驾车数百公里，前往老李的故乡。

老李的家人打算将他安葬在家乡，由于地处偏远，很少有城里的同事和朋友前来。在场的只有我一个人。老李的儿子一直在外地工作，不认识我。我自我介绍后，他显得有些惊讶，但紧紧握手表示感谢，认为这样能让老李安心。

离开时，我坚持给老李的遗孀留下了一笔钱，尽管老李的儿子多次推辞，最终只好让步。他们将一车山货装进我的车后备箱，我一看便知道其价值远超我给予的钱数，这显示了这个家庭的礼貌和慷慨。回程途中，我感到一种完成使命后的轻松。

时间匆匆，几个月过去了，我与老李家人再无联系。直到最近，单位内开始议论起老李的儿子，我才知道他经过多方调动，最终回到本省成为集团总部的领导，并计划下月来我们单位调研。

显然，老李的家族一直保持低调，他的儿子在我印象中是个沉着稳重的人。他的到来让上级和单位领导感到荣幸与紧张，众人为此做了充分的准备。

调研结束后，林总与领导开会时，我负责记录。林总突然叫到我，让我去他的车上取笔记本。这让我和我的上级都感到惊讶。我按指示取来笔记本后，递给了林总。

林总离开后不久，单位提拔了一批干部，意外地，我也在其中。领导与我谈话时试探性询问我与林总的关系，我顿时豁然开朗，心中有所明悟，但我只是淡淡一笑，没有多说什么，也没有留下任何痕迹。

林总真是高人一等，既有情有义又严谨细致。人生道路不尽如人意，但许多事情终将得到公正评价。无需过于计较得失，许多美好的事情往往在不经意间发生。因此，只需做好每一件事，不必过分关注结果。