考虑到工作人员的才能，以及领导方式的不同，这一点需要从多个角度来考虑。

如果你的能力足够让别人敬畏，即使你经常质疑领导的话，领导也可能不敢对你多加责备，因为领导需要你的能力继续为他工作，甚至有可能让你晋升并超越他。

如果你还没有在职业生涯中取得足够的成就就轻易违背领导的指示，或者当领导说出错误时不断质疑或反对，那你会迎来更加严厉的领导压制，可能会遭受各种孤立、打压和劝退，这样想晋升几乎是不可能的。

如果你决定通过诉讼收集证据来获得赔偿，你将花费大量时间和精力，但成功的机会并不一定能够实现；如果你选择留在公司，你将不得不忍受上级的种种手段。最终你会发现，主动离开已经成为无可奈何且最佳的解决方案。

一位好的领袖会挑选能够符合他职场管理能力和风格的部下，并不是一切遵命者就能赢得上司的青睐并获得升迁机会。

领导偏爱能力出众但谦虚谨慎的员工，因为他们的工作成绩受到了公司的同事和领导们的肯定。然而，正是因为员工觉得自己有很强的才能，开始变得傲慢自大，不屑于那些不懂业务的领导，经常反驳他们的观点。虽然强项不是坏事，但这种「木秀于林，风必摧之」的态度可能会招致问题。

你越厉害就越能凸显你的领导能力不足，显然领导只会将你视为赚钱的工具，而不是提拔你。因此，某些有能力的人更愿意成为一个“听话”的人，按照领导的指示办事，不直接展现自己的全部能力，而是懂得在适当的时候为领导提供建议，让领导成为其他下属崇拜的对象，而自己则退居幕后成为领导的辅助人员。

这样不会被同事嫉妒，而且领导清楚你有能力但不张扬，因此以后有晋升机会的话，他们自然会优先提拔你。那些既有能力又善于隐藏自己、将功劳归于领导的员工才是领导真正欣赏的，一旦领导上台，有很大几率会直接晋升这类听话且能干的员工。

那些能力有限但非常听话的员工，是否会被重用，取决于领导的行事风格。如果领导本身是圆滑、善于处世的人，他可能会喜欢身边有听话而同样圆滑的下属，即使下属能力不足，但至少他们懂得讨好自己，偶尔还能获得一些好处。

还有一些领导只会提拔或扶持那些有能力的人，把那些笨拙且听话的员工放在公司边缘的职位上，即使他们产出不佳也不会影响整个部门的进展。

而那些崇尚狼性文化的领导，却只看重能力，他们更喜欢下属孤傲或对其他同事保持敌对的态度，这

样才能保持下属之间相互竞争的关系。

相反地，一些愚笨但有服从意识的员工可能会遭到一个野性十足领导的鄙视，最终被迫离开公司。