生意做大的秘密 老板度过了初创期，
一旦利润稳定了，即使一个月只赚几万，也要试着把所有具体的事务交给手底下的人去做，
练习你的管理以及相关的能力，比如领导力 号召力 影响力等，
但必须要舍得交“学费”，否则一生都只能给自己打工，挣血汗钱，单打独斗生意永远也做不大，这个坎80%的创业者都过不去。
⒉ 生意再小 都要招聘员工 生意再小，就算刚开始创业的时候，都要招聘员工，哪怕只是一个。我们做企业，首先要弄清楚，老板到底该做什么事。
老板是完全不同于员工的，至少是思想上，所以，你要做好改变思想的准备。
当老板，实际上要注重“想” 这个字，而不是去干活，干活是员工的事情。
老板与员工的一个重要区别就是，老板要把握方向，而员工负责完成老板布置的具体任务。一旦每一步你都知道该做什么，具体下来之后，往往你已经知道该怎么做了。
比如，要用一次性筷子，还是要用消毒餐具？到这一步，执行起来已经非常容易，不管你选择哪种，一次性筷子到哪去买，消毒餐具用哪家的？只要你知道该做什么，你就只需要布置任务让员工去实现这个任务，而实现任务该做些什么，是员工的事情，与老板关系不大。
工业革命 经济发展 人类进步，其实就是得益于“分工”，拆开流程之后，超级复杂难办的事变成很多步骤，其实就都很简单了。
老板就是做分析 判断 选择 决策
