假设你目前已经收到一份可靠且薪水丰厚的工作机会。然而，当你向现任老板提出离职时，他却采取了一系列挽留的手段。这种被肯定、被认可和被需要的感觉会让人心动，即使是最冷静的打工人也难免会动摇：既然老板都这样了，我是否应该继续留下呢？

《哈佛商业评论》曾进行过一项关于辞职的调查，结果显示：近40%的人力资源和管理人员认为，接受现任雇主的挽留对职业生涯会产生不利影响。更多参与调查的人力资源和管理人员则认为，员工可以考虑接受老板为挽留而提出的条件。

那么，什么情况下可以选择留下呢？这还需要根据具体问题来具体分析老板的手段……

1、如何判断老板是否真心挽留？

●老板最常见的留人手段是加薪，提供较高的工资使你不舍离开。

●除了加薪之外，老板还可能采取其他花钱留人的手段，如给予分红、晋升职位，提供更好的办公环境，或减少工作时间。

●有些老板可能资源有限、权限有限，但他们在管理团队方面却很有能力。这种情况下，留下来的人可能会成为同事兼朋友，在公司上市时一同分享成功，这种羁绊可能会打动某些打工人。

无论老板开出何种条件，你首先需要判断老板是否真心想挽留你。在任何语境中，公司都会挽留那些工作能力出众、表现出色的员工，但在“昨日留一线，日后好相见”的文化背景下，老板挽留员工的底层逻辑可能不是真正看重你，而是为了维护职场人的离职礼仪。老板愿意潇洒地放手，员工痛快地离职，这样两人江湖再见时无论是友商还是甲方都能保持良好的关系。此外，在老板和人力资源的眼中，员工的离职并不是结束，而是涉及到离职率、空缺职位的填补、重新招聘的培训和适应成本，以及组织结构的稳定性等多个方面的考量，这些因素在老板的脑海中可能已经反复思考过很多次了。

对于真心想留人的管理者来说，他们通常会先了解导致你离职的主要原因。即使你离职的主要原因只是薪资问题，真心想留人的老板也不会在谈判时轻率地许诺加薪。许多打工人并不了解公司股权的运作，对公司的薪酬体系也没有清晰的概念。尽管公司的前景可能激发了你的期望，但与老板直接谈话了解他能为你争取到的具体涨薪幅度更能显示他的诚意。

有时候，我们明白老板挽留可能是一种策略，但仍然难以抵挡对方甜言蜜语的诱惑。这个时候，你应该考虑的问题不是“他为什么要留住我”，而是“我为什么选择离开”。

2、思考当初为什么想离开

大多数人不会主动离开舒适区，尤其是在职场上。即使当前的环境并不真正舒适，但熟悉的地理位置、办公状态和同事关系基本构建了稳定的生活环境，选择脱离这一切必然是有原因的。因此，在考虑是否接受老板的条件留在公司之前，你可以先问自己几个问题：

●是什么促使你想离职？打工人不需要理由就不想上班，但在最终下决心离开之前，肯定有一根压垮骆驼的稻草。可能是你正在职业倦怠期，也可能对无能的上司感到不满，可能是对个人职业发展缺乏信心，或者是对叽叽喳喳的同事感到厌烦。离职的原因可以有很多选择，但你必须明确最终让你决定离开的是什么。

●虽然钱能解决很多问题，但为什么现在才给你加薪？很多人最初提出离职的原因是因为薪水，而犹豫是否留下的原因则是因为薪水达到了预期水平。但是不要急于做决定，你需要清楚为什么公司现在才给你加薪，为什么直到你提出离职才兑现承诺。是公司并没有真正重视你的努力和贡献，还是公司在薪资增加和晋升机制上反应不够迅速？或者是培养新员工的成本更高，所以公司愿意将你的薪资提高到市场平均水平？你需要搞清楚促使你离职的问题是否得到根本性的解决。

正人力资源专家“思维哥”张锐老师所说，"一个人不会只因为钱而留下，也不会只因为钱而离开"。即使老板在挽留时给出的加薪幅度超出了预期，如果导致你离职的问题没有得到解决，那么在不久的将来，你可能还是会选择离开。

此外，在考虑接受老板的挽留时，你必须清楚地知道可能会产生的后果。相当一部分管理者和人力资源专家认为，即使你接受了条件留在公司，你在组织内的声誉和信任度也会受到影响。当老板对"你可能离职"的珍惜心情消失后，之前为挽留你所提出的条件可能会被认为是一种勒索。

最终，你需要综合考虑现有工作和新工作之间的差异，包括薪资、职级、工作内容、团队氛围、公司平台、行业前景和培训机会等方面。如果你明确了自己的需求，仍然难以做出决定，那么寻求外部建议也是一个好办法。如果可能的话，询问老板为什么希望你留下也是一个很好的方法。在理想的情况下，通过这次谈话，你可以了解自己的价值所在，并感受到老板对你的认可和尊重。

最重要的是，无论你做出什么决定，你都要对自己的选择负责，并做好为自己的职业生涯和个人发展负责的准备。