在职场上，想要赢得领导的好感和信任，为自己的职业生涯赢得助力，踏踏实实干活，本本分分做事是不够的，还需要掌握一些交流技巧，才能更快地引起领导关注。

下面给大家分享几条交流技巧：

一、明确答复，条理清晰

当领导向我们提问时，我们一定要给出简单明确的回答，最好不要用一些模棱两可、不确定性的词汇，比如：“可能“、”或许“、”大概“、”应该“、”估计“、“好像“、“难道“、“似乎“、“大约“、“也许“、“没准儿“、“莫非“等。通常，领导需要的是我们肯定的答复，而不是模糊性的答案。下面给大家一个示例：
小李负责为公司采购了一批设备，已经过去半个月了，设备还没有到货，一天，小李的领导问他：”我们买的设备怎么还没送到？“
小李回答说：”可能会过几天到，我跟那边的负责人沟通了，好像是说临时出了点状况。“
领导听到小李这样的答复，立马生气地说到：”后天再收不到货，你就不用来上班了！“
如果小李能这样回答，领导就不会生气：”对不起，张总，我昨天跟他们寻边负责人确认了，原本定于今天到货，但是由于天气原因，他们需要延迟两天交货，最迟下周一会到货。“这样的答复，不仅告知了领导到货的具体时间，而且也说明了延迟交货的原因，让领导心里有数，与此同时，也让领导看到了我们工作负责，办事严谨，会对我们更加信任。
此外，如果回答的内容较多时，我们可以先说重点，再用”首先……、其次……“、”第一……、第二……“这样有条理性的句型表述。

二、态度端正，积极主动

相信很多领导都喜欢态度端正和做事积极主动的下属。
态度端正的员工，一来不容易给领导惹事丢脸，二来工作效率相对来说也更高，三来也能更容易融入团队，提升团队凝聚力。
做事积极主动的下属，领导更容易掌握下属的工作状态，并且也更容易在遇到一些突发或风险事件时，也让领导有充足的时间去协调应对。所以对于积极主动的下属，是更容易得到领导的信任的。

三、注意口吻，尊重领导

想必大家都知道，领导是很注重面子和威信的。所以我们在跟领导沟通交流时，尤其在一些公众场合和正式场合，要特别注意言语，下面给大家举一个朱元璋的例子：

朱元璋儿时的一个玩伴在得知朱元璋当上皇帝后，就来求见朱元璋。此人在被引荐到大堂后，朱元璋问：”堂下何人，报上名来，有何事见联？“
这个玩伴上来就高呼三声”万岁“，然后开始夸赞朱元璋，说从小气质不凡，天生帝王相，接着又说到：”想当年，草民跟随皇上您扫荡泸州府，打破罐州城，汤元帅逃跑了，您抓住了豆将军，没想到却被红孩儿挡在了咽喉之地，幸好菜将军击退了他，最后我们大获全胜。”
其实，对于玩伴的吹捧，朱元璋心知肚明，但是这位玩伴很含蓄地把以往的丑事讲了出来，让他很有面子、后来他想起当年大家一起共患难的日子，于是，心情一激动就给他封了个大官。
另外一个朋友听说儿时一起玩的小伙伴在见朱元璋后就封官了，于是也去皇城求见朱元璋。这个朋友进殿后，朱元璋问道：“堂下何人……？”
还没等朱元璋问完，这个朋友就大声嚷嚷地说：“好一个朱重八，你一个放牛娃也当上了皇帝，以后就再也不用过苦日子了。还记得我们以前给财主放牛的时候，没有吃的，大家把偷来的豆子放在瓦罐里煮，还没煮熟，你小子就着急吃，还把瓦罐打破了，汤泼了一地，你却只顾着在地上捡豆子吃，最后还噎住了，要不是我出主意让你吃点青菜，你早就噎死了。还有一次……”
还没等这位朋友说完，朱元璋就立刻下令大声说道：”哪里来的疯子，快拖出去斩了！“

四、不揭短处，不碰雷区

众所周知，在跟别人交往时，如果我们直言他人的缺点和短处，或者提到别人不想提及的事情，那肯定是得不到他人的好脸色的。如果对方是我们的领导，那后果可想而知了，轻者被领导批评，重者丢掉工作。