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把医保变成“健康税”,帮不了
穷人
!
简介:
不妨举一个简单的例子,假设一个
穷人
和一个富人得了同一种很严重的病,要一百万才能治好,报销比例为80%,那么这个
穷人
因为承担不起需要自费的那二十万,可能决定不去治病。
摆脱
低谷,持续增长-人寿险行业
简介:
从年度数据来看,寿险行业基本上
摆脱
了这几年持续下滑的趋势,成功的开始触底反弹,更是有可能形成强者更强的行业态势。
允许外资开设医院,李玲教授神预言:
穷人
看病或更难
简介:
允许外资开设医院,李玲教授神预言:
穷人
看病或更难近年来,关于医疗体制的讨论日益激烈,尤其是最近有消息称国家允许外资在中国设立独资医院。这一消息一出,立即引发了社会的广泛讨论。
“亏损王”光大永明人寿人事密集调整后,会
摆脱
亏损旋涡吗?
简介:
来源:经理人传媒旗下《中国保险家》杂志融媒体中心陷入亏损泥潭的光大永明人寿,最近的人事调整颇为频繁。8月底,公司原总精算师张晨松被监管机构核准了光大永明人寿董事、总经理任职资格。9月中旬,原平安联席CEO陈心颖被任命为下一任永明人寿(SunLifeCanada,光大永明人寿母公司之一)总裁。上半年,在披露数据的60家非上市人身险公司中,有31家公司盈利,28家公司亏损,1家公司未披露利润情况。在亏损的人身险公司中,光大永明人寿是亏损幅度位列TOP3,上半年的亏损额为8.67亿元。加上2022年亏损的13.57亿元,2023年亏损的6.48亿元,它在2年半的时间里,亏损额累计高达28.72亿元,可谓是当之无愧的“亏损王”之一。光大永明人寿作为光大系企业,是浓眉大眼的央企子公司,为何亏损会这么严重呢?首先,是业务渠道过于单一,过度依赖银保渠道。同为光大系企业,光大永明人寿在光大银行的支持下,近年来保费规模节节攀升,从2019年突破百亿后,2020年至2023年,其保险业务收入又有了新突破,分别达到134.7亿元、140.8亿元、170.75亿元、194.7亿元。但在保费增长的背后,是高企的渠道成本,这些成本严重侵蚀了公司利润。除了高企的手续费及佣金支出外,近两年光大永明人寿推出的一些爆款年金、增额终身寿产品,其较高的固定收益设计,也在一定程度上,鲸吞着未来公司的利润。其次,是投资市场面临着较大的挑战。光大永明人寿的投资能力,在行业中的排名其实是不错的。但环境的复杂性确实给投资端带来了较大的压力,例如长期边际资本回报下降使得长端利率中枢持续下行,年初至今10年期国债收益率屡创新低;另外,从近年来权益市场的表现来看,险资在权益市场的盈利也面临着巨大的挑战。这些外在的影响因素,加上其在股票、基金等高风险高收益资产上的配置比例较高,使得光大永明人寿的投资收益率有所下降,压缩了公司的利润空间。再次,退保率居高不下。其偿付能力报告显示,2022年,“附加光明财富年金保险A款(分红型)”、“光明财富年金保险A款(分红型)”两款产品的退保率超过了85%,退保最多的三款产品,合计退保金高达19.73亿元;2023年,“安鑫二号年金保险”退保率超过80%,其退保最多的三款产品,合计退保金高达11.5亿元。客户集中退保,不仅增加了公司的现金流压力,往往还会打乱投资端的投资计划和安排,直接影响了投资端的收益率。最后,管理层的调整,经营策略的变动,以及营销成本居高不下,提取保险责任准备金的提升,赔付支出的上升,这些都对公司的利润表产生了影响,导致公司成为了行业里的“亏损王”。从永明金融披露的相关信息中,亦可以看出管理层对目前业绩的焦虑,以及对未来企业发展的期待。而最近的系列人事变动,或许就是战略决定之后,其对干部队伍这个决定性因素的一次重建。公开资料显示,陈心颖毕业于麻省理工学院,是电气工程与计算机科学硕士、电气工程学士和经济学学士学位。加入平安后,陈心颖推动了平安构建移动互联、云、大数据等IT能力的建设。在科技赋能金融的战略下,过去十年,平安通过移动端的免费服务(如在好医生上看诊,在汽车之家选车)吸引海量客户,并把这些客户产生的流量变现,成为平安集团的保险、银行、证券等业务线的客户,取得了让人瞩目的成绩。陈心颖先后为平安孵化了11家科技公司,其中,陆金所、金融壹账通、好医生、医保科技等已成长为行业独角兽。2018年,11家科技公司的营收为90亿美金,占公司市值的三分之一。陈心颖在平安科技发展中所积累的经验与能力,或将为永明人寿这个百年老店探索科技转型提供全新路径,亦会指导光大永明人寿在科技转型与渠道革新方面发挥关键作用。光大永明新任总经理张晨松,拥有中国、北美、英国精算师职称。他已经在光大永明人寿总精算师岗位上工作了11年之久,对光大永明的产品和市场极为了解。张晨松升任公司总经理,一方面可以从产品端更好的把控公司的成本,另一方面,也意味着公司将从过去看重规模的经营理念转向更加注重质量与效益。张晨松之前,执掌光大永明人寿的是刘凤全,他在这个岗位上工作了超过5年的时间。刘凤全时代,是光大永明保费收入快速跃进的时代,从2019年至2021年,光大永明人寿的营收分别达到135.98亿元、165.68亿元及179.02亿元,可谓是一年一个大的台阶,这三年,光大永明净利润分别为8304.1万元、1.23亿元及1.5亿元。但到了2022年,光大永明的这套打法与市场不再合拍,其营收虽有增长,达到199.69亿元,但企业净利润却出现了大额亏损,亏损额为13.57亿元;2023年,营收为194.73亿元,企业净利润亏损6.48亿元;2024年上半年,营收为114.5亿元,同比下降4.85%;净利润亏损8.67亿元,亏损幅度较去年出现了的比例的扩展。光大永明人寿的亏损,让双方股东看在眼里,急在心里,外方股东加拿大永明金融集团的首席执行官兼总裁KevinStrain(苏凯帆)更是成为了中国行的常客。近年来,他飞北京的次数非常频繁,其意在从集团层面为光大永明的发展开拓新资源。作为一个中国通,苏凯帆认为,中国市场是加拿大永明金融全球重要战略区域之一。加拿大永明金融长期看好中国经济发展,愿意为光大永明人寿提供全方位支持,助力光大永明人寿取得更大发展。去年以来,苏凯帆与中国光大集团原董事长王江、现任董事长吴利军多次座谈,就推动光大永明人寿战略优化、打造优势产品、强化渠道分销、深化多领域合作、促进光大永明人寿高质量发展、在香港和大湾区探索新的合作机会等话题展开磋商。一方面是从集团战略层面,不断搭建平台,为业务端赋能,另一方面,是从企业经营层面,优化高管团队和营销渠道,并计划用IT等新技术优化整合现有的营销模式,而近期的一系列重磅人事调整,正是在为光大永明人寿巩固、提高现有经营水平搭建更好的干部队伍。改革和密集的人事调整后,光大永明人寿的未来发展会如何?你怎么看?
外资可以开设医院,李玲教授推测:
穷人
看病或会更难
简介:
“树大招风”,近期外资医院试点的事情引发了广泛关注,成为热议的话题。国家决定在北京、上海、广州等9个城市设立外资独资医院,这一举动背后的深远影响迅速成了人们闲聊时讨论的焦点。外资医院的引入究竟是利还是弊?它们是否只是为了满足高端客户的需求?公立医院是否会因此承受压力?此外,那些优秀医生会不会转向外资医院呢?不少人一定会关心,外资医院是否会导致普通人看病变得困难,以及医疗资源是否因此而更加稀缺?政府又将如何对这些外资医院进行监管,以防其“失控”?针对这些疑问,我们接下来将逐步探讨这个问题的本质。为何需要引入外资来设立医院?国家商务部、国家卫健委以及药监局宣布,将在北京、上海、广州等9个城市试点外资独资医院。这一消息引发了广泛讨论,人们纷纷思考其中的深意。实际上,进行外资医院试点的主要目的是为了使我们的医疗行业与国际标准接轨。目前,国内有不少人选择去国外就医,尤其是那些寻求更高品质服务的人。外资医院的到来,或许能引入一些先进的医疗技术和服务,让我们老百姓有可能在国内就能体验到一流的医疗水平,而不必出国。另外,目前老龄化问题日益突出,许多公立医院面临巨大的压力,尤其是在大城市的三甲医院中,床位非常紧缺。外资医院的引入或许能缓解一些压力,患者在就医时可能不再需要排队等待那么久,资源分配也有望得到一定程度的平衡。还有一点,这件事也是为了推动经济增长。疫情过后,全球经济复苏的速度较慢,因此国家希望通过开放医疗市场来吸引外资,从而促进国内经济的发展。此外,外资医院的进入会加剧市场竞争,迫使国内医院提高服务质量,这最终将惠及我们大众。外资医院的优势是什么?然而,忧虑的声音也不在少数,有人担心外资医院的费用过于昂贵。毕竟,许多外资医院可能定位于更高端,如果收费严重失衡,那么普通市民恐怕难以承受。因此,政府在吸引外资医院时,需要加强监管,以确保这些医疗机构不仅仅服务于富人,而是能够惠及更多人群。这件事情听起来很吸引人,不过大家都在想:外资医院究竟有什么优点?首先谈谈“奢华配置”。外资医院通常资金充裕,医疗设施无疑是世界一流的,同时还会吸引许多国际顶尖的医疗团队前来合作。对于有特殊需求或希望体验国际级医疗服务的人来说,这种配置简直是为他们量身打造的。例如,一些国际领先的癌症治疗方式和手术技术,在外资医院中可能更为容易获取。这无疑会为患者提供更多的选择。再看看“促进竞争”。外资医院的进入给国内医院带来了不小的压力。公立医院如果希望不被淘汰,必然需要在服务质量和技术水平上有显著提升。在竞争加剧的情况下,医院不能再依靠老品牌维持,要真心为患者着想。未来我们去看病时,可能会体验到更快的就医速度和更好的服务态度。最后,许多医生也感到高兴。外资医院的薪酬通常不低,特别是对于优秀的人才,他们能够获得更优厚的工资和成长机会。对一些有实力的医生而言,这些外资医院或许正是他们梦想中的舞台,也可能促使国内医院加强对人才的吸引力,通过改善薪酬和职业发展空间来留住优秀人员。尽管外资医院似乎提供了许多优势,如现代化的设备和高水平的医疗服务,但实际上它们背后隐藏着一些可能让我们感到困扰的问题。老百姓看病会更难?先谈谈看病的费用问题。大家应该知道,外资医院的收费通常远高于公立医院。如果这些外资医院不被包含在医保体系内,普通民众可能根本无法承担医疗费用。这难道不是让“看病贵”的问题更加严重吗?大家对于看病的支出本就感到负担沉重,如果外资医院进一步推高了医药成本,恐怕会引发很多人的不满。再观察一下医疗资源的配置。外资医院的到来,必然会吸引那些高收入、状况良好的患者。这些人前往外资医院治疗,这导致公立医院的资源更加紧张。简单来说,原本资源分配就不够均衡,外资医院的出现可能会加剧这一问题,因为大多数普通民众仍需依赖公立医院。人才流失一直是一个备受关注的问题。外资医院通常提供的薪酬和福利条件远优于公立医院,因此许多顶尖医生和专家可能会选择转职。长时间以来,公立医院的优秀医生不断流失,因此服务质量必然受到影响。这对希望获得优质医疗服务的普通人来说,后果还是相当显著的。最后一个主要问题是监管的复杂性。外资医院在管理和运营理念上与国内医院存在一定差异,政府要想有效监督这些外资医疗机构并确保它们遵循国内法律法规,可能会面临不少挑战。尤其在医疗安全和患者权益方面,如果监管不够到位,外资医院可能会引发诸多问题。共生共赢新思路实际上,外资医院与公立医院并不必然要对立冲突。如果能够开展良好的合作,两者完全可以实现共同发展。允许外资医院纳入医保,这个提议相当合理。若外资医院仅针对高收入人群提供服务,普通百姓自然会感到“这与我无关”。如果能将符合条件的外资医院纳入医保,大家就不必再担心看病负担了。这样不仅能够让更多人受益,同时外资医院也会吸引到更多患者,这不就是一个双赢的局面吗?监管外资医院必须及时跟进。由于外资医院的运营模式与国内医院存在差异,这就迫切需要我们对其管理实施更为严谨的措施。必须确保外资医院按照本国的法律和医疗标准运营,特别是在服务质量和费用方面要严格把控。只有加强监管,才能提升公众对这些外资医院的信任,从而安心就医。实现两者的协调发展是防止“偏向”的关键所在。不能因为外资医院的进入而忽视公立医院。毕竟,公立医院满足了大部分人的医疗需求。因此,在引入外资医疗机构的同时,政府也应该加强对公立医院的支持。通过增加资金投入和改善设备,让公立医院具备竞争力,从而确保医疗服务的公平性。由此可见,外资医院与公立医院之间并不一定要进行较量。只需双方密切合作,监管到位,就能够实现双赢的局面,让所有人都能从中获益。从我的个人视角来看,外资医院的引入确实带来了某些好处,但同样不应只关注积极的一面。先进的设备和技术无疑会对国内医疗行业产生影响,并提升其整体水平,这一点是毫无疑问的。不过,外资医院是否仅服务于高端人群,一直是大家心中悬而未决的问题。如果外资医院的费用过于昂贵,普通大众将无法受益,那对于许多人来说,这样的意义就不大了。公立医院面临的压力可能更为严重,这不仅体现在人才能够流失上,还有资源分配的问题。如果监管措施不到位,外资医院是否会变成“高端医疗”的象征?这些问题值得关注。因此,政府的监管和政策必须与时俱进,才能确保这个事业真正惠及大众,而不是偏离初衷。#深度好文计划#
绷不住了!我真的被重疾险坑惨了!
简介:
·2️⃣真相二:
穷人
消费不起重疾险说实话,现在中国相当一部分家庭的收入,是支撑不了重疾险的价格的重疾险核心在于保额,如果收入不高,保额就算买个十万八万,这点钱在大病面前其实是杯水车薪·3️⃣真相三:
穷人
买不起重疾险
汽车保险应该如何搭配,怎么买合适?
简介:
1.如果你是
穷人
,就只买交强险和100万第三者保险就行,一般情况下已经足够了,反正你的车也不值钱。2.如果你多少有点钱,就买交强险,200万的第三者保险以及车损险,其他的没必要。
民营医院过度依赖医保的脱困之路
简介:
因此,探索民营医院如何
摆脱
医保依赖,实现可持续发展,成为当前亟待解决的问题。
亚太财险股权安全告急,98%遭质押冻结,客户权益受影响?
简介:
要
摆脱
目前的困境,中小财险公司需要摒弃过去粗放式的扩张模式,转而通过“专业化、精细化、集约化”的方式实现可持续发展。
新政出台,医保断缴影响加剧:生活必备的应对策略
简介:
数据说话:医保助力家庭
摆脱
“因病致贫”困境据统计,我国每年因病致贫的家庭不计其数。医保的存在,为这些家庭减轻了经济负担。
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