统计员工的工作效率是企业管理中非常重要的一项工作。在实际操作中，可以采用多种方法来进行统计和评估。
其中，以下几种方法是比较常用的：
首先，可以通过设定工作目标和任务来评估员工的工作效率。通过设定明确的工作目标和任务，可以让员工清楚地知道自己需要完成的工作内容和时间节点，从而更好地调配工作时间和精力，提高工作效率。
其次，可以采用绩效考核的方式来评估员工的工作效率。通过制定绩效考核方案，明确员工需要达成的绩效指标和考核标准，以及奖惩措施，可以激励员工积极主动地工作，提高工作效率。
另外，可以采用数据分析的方法来评估员工的工作效率。通过收集和分析员工的工作数据，如完成的任务数量、质量、工作时间等指标，可以客观地评估员工的工作效率，及时发现问题并进行调整。
最后，可以采用专业的员工效率评估软件来评估工作效率。
可以通过在员工端安装比如域之盾软件、网管家软件、中科安企软件、助企安等等来实现。
比如上图中，我们能看到，可以统计出来部门员工的合计的工作时长，还有分部门的工作情况，点击还可以链接到单个员工的工作时长，包括在聊天应用、日常办公、办公系统、系统工具等等各自占用的时间等等都可以统计出来。
综上所述，统计员工的工作效率是企业管理中不可或缺的一项工作。通过采用多种方法进行评估，可以更好地激励员工，提高工作效率，从而为企业的发展壮大打下坚实的基础。
