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职场中厉害的领导最重要的往往不是能力,而是这3点,真实

发布日期 : 2023-12-01 07:27:20

电影《教父》里有句著名的台词说:花半秒钟就能看透事物本质的人,和花一辈子也看不透事物本质的人,注定是截然不同的命运。而这所谓的“看透本质”,就是事物的底层逻辑。

底层逻辑是一种解决问题的思维模式。底层逻辑越坚固,我们解决问题的能力就越强。

在当今这样的时代中,什么才是最重要的呢?很显然不再是知识,也不是别人替你总结好的经验。而是:“探寻万变中的不变,持续看清事物的本质。”

真正拉开人与人之间差距的,往往就是对底层逻辑的认知力。

职场中厉害的领导最重要的往往不是能力,而是这3点,真实

当我们步入职场的时候,我们都希望自己能在接下里的职场时间中遇到一个好的领导和一些好相处的同事,这样我们才能在职场中有一个好的想法和态度去完成自己每日工作。
但是很多时候我们在职场中遇到的一些领导在一定程度上都让我们不是很舒服,有些领导甚至是在我们工作中使绊子,还故意让我们自己在职场中不好受。
职场中厉害的领导最重要的往往不是能力,而是这3点,真实
其实在大部分人的职场中,能够遇到的领导基本上都是一些比较不起眼,在职场中既不会很显眼也不会做出什么出格动作的领导。但是在这种情况下,这种领导其实也称不上厉害,最多是称得上那些比较好相处的领导。
在职场中,那些厉害的领导和好相处的领导还是有着一定的区别的,厉害的领导在一定程度上能让员工在职场中做到很多不一样的事情,也能在他们身上学到很多东西。是真的能够让人在职场中有进步有所成长的。
不过在职场中,那些真正厉害的领导,他们最重要的往往不是能力的程度,而是做到了这3点:
职场中厉害的领导最重要的往往不是能力,而是这3点,真实
一、有格局
第一点就是有格局。对于一个老板来说,往往格局的大小决定了他在职场中的决策还有行为处事上的风格。很多职场中厉害的领导在一定程度上他们的格局观念都是很强的。
在他们的身上我们能看到这些人在职场中做到的不一样的事情。有很多领导在职场中可能并不在乎自己能够对自己的公司员工产生多么大的影响。
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在他们眼里看来,他们都希望自己是一个做决定的人,而不是做事的人。这种想法在领导身上是很常见的,甚至很多领导做事的时候就不想接触更多底层。
一个有格局的领导在职场中能让人感受到收放自如,能在高位也能在底层做事情。
同样他们对于自己职场中的哪些行业变化也能够很敏锐地察觉出来,有一定的接受能力和反思能力。
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二、有人性
第二点就是有人性。对于领导来说,在职场中并不是只做到一个冷酷无情,高高在上的角色就可以了的,更多的是对于职场中自己的员工的关心和调节。
作为一个公司的管理层,在很多时候需要关注到自己的员工们的想法。虽然现在很多人都说对于资本家来说,是不存在真正抛弃自己的利益去考虑员工的领导。但是不是说我们呢在这种比例上是完全倾向,很多时候领导只要适当做出调整,就能获得一个双赢的方案。
毕竟对于一个公司来说,给公司做贡献的往往只有员工,这个时候如果不重视员工的心里想法,员工也不会有动力,对于公司发展也不会非常上心。长时间下去,就会影响公司的发展。
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三、有责任
第三点就是有责任。这里的责任其实可以说成简单的两点。一是对于公司来说,公司的责任其实更加集中在整个公司的未来发展上,所以说对于公司的一个成长和发展,这种领导就是有着不可推卸的责任的。
再者是对于员工的责任。这种责任是作为一个职场领头人和模范标榜作用的责任。在职场中,应该要尽心地帮助自己的员工,不让自己的员工感到陌生和不适应。
同样在职场中,也是应该要积极地承担责任,让自己在职场中做好一个好的领导,有担当,有责任感。

哈佛大学著名心理学家威廉-詹姆斯的研究成果表明,普通人仅仅开发了自己体内十分之一的能力。即“与我们应当成就的相比较,我们不过是半醒着”。

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