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当公司要求员工感恩,老板的嘴脸想藏也藏不住,很现实!

发布日期 : 2023-10-11 02:37:42

导语:当公司要求员工感恩,老板的嘴脸想藏也藏不住,很现实!

一个老板当要求员工感恩公司,吃相比拖欠工资还恶心十倍。
我有个朋友,他们公司这些年来效益不是很好,
老板就请了一些所谓的管理大师来帮忙诊断,
管理大师走了一圈以后,安排给全公司的员工进行狼性团队和感恩的培训。
我立马跟朋友说,“这个公司要不行了,最好提前做好准备,有机会就跳槽吧。”
为什么?当一个老板都开始要求员工要感恩公司,
这个公司的人心,基本上垮掉了。
当公司要求员工感恩,老板的嘴脸想藏也藏不住,很现实!
第一,要员工感恩公司的老板,不会在乎员工的感受。
我们正常人的常识是感恩父母,感恩帮助过你的贵人。
如果老板要求员工去感恩公司,不自觉暴露了老板心中员工和公司的关系。
员工和老板本来应该是平等的雇佣关系,我为公司工作创造价值,公司给我相应的回报,
但如果要求员工感恩公司,说明在老板心里觉得员工是欠公司的,
一旦老板都觉得员工欠公司的,那么使唤员工做什么都觉得是理所当然,
也就不会在乎,员工的想法了。
在河北保定有一家公司,墙上直接挂着一幅字,上面写着“没有单位,你什么都不是,你的一切都是单位给予的,所以你要善待你的单位。”
把这种话赤裸裸的挂在墙上,真的是挺让人难堪的。
当公司要求员工感恩,老板的嘴脸想藏也藏不住,很现实!
第二,只谈感恩和狼性的公司,只是想压榨你。
这些年来狼性团队很受欢迎,尤其是以华为的狼性最为推崇。
很多公司都学华为,但他们只学了一半,
他们学会了华为的高压力高强度工作,
却没有学会华为的高工资,高奖励。
我想他们是对狼性文化有误解,如果你都谈狼性文化了,就不能再谈感恩员工,
为公司向狼一样去拼命,就是想为了得到更多的回报,
你现在要让大家像狼一样拼命,可是转回头又说要感恩,不能索取,谁还有动力为你卖命?
狼性文化的本质是重赏之下必有勇夫,你都不用刻意强调狼性文化,你只需要拿出足够有吸引力的肉来,
然后开放环境,让他们去抢,员工自然有干劲。
可是,又不想拿肉,又想让人拼命,
战斗的时候是狼,回到家就是狗,这怎么能行。
当公司要求员工感恩,老板的嘴脸想藏也藏不住,很现实!
第三,强调感恩的老板内心是自私的。
华为的任正非曾经说过一句话,大概意思是说“如果华为的员工感恩自己,那一定是自己做错了”。
因为任正非深深的知道,公司和员工就是雇佣关系,是等价的利益交换,各取所需,合作共赢。
那些大谈感恩的老板,都是内心自私的家伙,
想要员工做得多,自己少花钱,让最卖力的员工让自己的利益最大化。
所以如果你遇到了大谈感恩的老板,那真的是挺不幸的,
整天说感恩的老板,吃相比拖欠工资还要恶心百倍。
遇到了这么不厚道的公司和老板,最好立马辞职,
否则在这里奉献了青春和激情,也收获不了什么。
当公司要求员工感恩,老板的嘴脸想藏也藏不住,很现实!
因为员工不需要感恩公司,自己把事情做好,
为公司挣钱,拿自己应得的,凭什么要感恩别人!

很多人会把《认知觉醒》当作一本“心灵鸡汤”书,但其实这是错误的。其实这本书的内容非常深奥,而且作者在前言就告诉我们,除非我们去实践书里的观点,否则将没有任何效果。

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所以说,这本书是真正教你如何提高情商,思维,摆脱负能量,探究人性的一本书!

《认知觉醒》有资深书评人说:“看完这本书,像被人当头棒喝,也像忽然淋了场雨,瞬间清醒了过来。”其实,书籍作者周岭是和你我一样的普通人,曾有着和你我一样的困惑与绝望。他通过觉醒认知走出困顿的方法,可以说,适用于每个迷茫无助的普通人,在书里,周岭不止一次写道:

认知觉醒,是自我改变的原动力,也是造成人与人差距的根源。

眼下的时代,人只有激活思维,打开心智,才不会被淘汰出局。

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周岭曾在网上开通了问答专栏,做过一段时间的“成长咨询师”。每当被问及如何摆脱眼前的困顿,他说:“觉知,自古以来都是精英的自我修炼方式。”而这句话,也是《认知觉醒》的核心要义。

人能实现的所有跃迁,本质上,都是认知完成了觉醒与提升。

有人从《认知觉醒》中,总结出了一款“蜕变公式”:强烈的意愿+深度思考+自我反思+行动=改变。

眼下的世界,竞争已然是脑力资源的比拼。只有认知占上风的人,才能赢到最后。

快让自己从沉睡中苏醒,唤醒大脑,积极思考。请相信,觉醒后的你,前途必将不可限量。

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因此我给大家推荐这本《认知觉醒》,很多看了之后,还付诸于行动的读者,都通过这本书,走出困境,有的还成为世人仰慕的杰出人士。

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