俗话说得好呀，有人的地方就有江湖，有利益的地方就有争斗。人在职场，利益纷争犹如家常便饭，越是出色的人才，越容易成为明争暗斗的焦点。

面对复杂多变的竞争环境，如何才能保护自己，甚至在较量中占据上风呢？

本文将揭秘四种鲜为人知，且极具实效的清除潜在对手的隐蔽招数。

无论你是淡泊名利、力求安稳的职场人，还是正身处斗争漩涡中心，都能从中获得宝贵的应对策略。

第一招：“代为邀功”捧杀之术。

职场之中，有时会遇到这样的同事，当你取得成绩时，他比你还积极地向领导争取升职加薪的机会。看似热心无私，实则深藏心机。

若他替你邀功未果，你会感激他的好意；而一旦成功，却可能使你在团队中陷入孤立境地。

单独奖赏往往会引发其他团队成员的嫉妒心理，导致他们误以为你在独占功劳。如此一来，即便领导接受了这次邀功，你与团队的关系也将逐渐疏离。

因此，对这种披着友善外衣的捧杀手段，务必保持警惕，以防无形中被拉入陷阱。

第二招：“敲锅补洞”的巧妙运用。

补锅匠在补锅前，会以检查表面之名，先将漏洞敲大，其实是为了更好地展现其技艺。

放到职场上，比如财务总监安插进来一个价格更低的供应商，你明知道这个低价供应商很可能通过后期的手段弥补损失，从而影响公司利益，也要暂时退让。

当对方问题爆发出来之后，再来力挽狂澜，不仅解决了危机，也能借此打压自己的对手。

这样做，既能凸显对手的愚蠢，又能体现自身的价值和作用。

第三招：“用其所短”。

每个人都有自己的短板，即便是职场中的佼佼者也不例外。

针对交际能力差的对手，可以推荐其参与接待考察团；对待马虎的对手，则建议其负责集团的数据汇总工作；对于文笔欠佳的，则请其帮助领导撰写稿件。

此类任务执行过程中，对手往往难以避免出现纰漏，久而久之，其在领导心目中的形象便会日渐崩塌，自然而然地就少了一个竞争对手。

第四招：“疲劳战术”。

有些员工业务能力超强，似乎无可替代，但这也正是他们的致命弱点。

要对付这类对手，最佳策略是在领导面前大肆赞扬其业务能力，同时暗示其管理能力不足，形成“精通业务而不善管理”的印象。

这样一来，领导通常不会将这样一个业务尖子提拔至管理岗位，使其困于繁重的基层业务，日复一日地疲于奔命，丧失了晋升的重要机会。

许多才华横溢的职场人士之所以无法突破现状，很大程度上就是陷入了这种“业务精英”的困境。

掌握这四大职场隐蔽战术，不仅能让你在职场竞争中防患于未然，更能助你在关键时刻游刃有余，步步为营。