降低成本增加效益背后是员工普遍选择“一岗多能”而保持沉默。

降本增效是企业管理的重要目标，也是企业发展的必然要求。在现代企业中，降本增效不仅是管理层的责任，也是每个员工的使命。然而，尽管降本增效对企业发展至关重要，却很少有员工主动提出相应的意见或建议。这种情况的背后，是每个员工 "身兼多职 "的普遍沉默。

多技能是指工人能够以多种技能和才能胜任多种角色和岗位。在企业中，多技能工人可以适应不同的工作要求，提供更多样化的服务和产品，提高工作效率和质量。多技能工人不仅能降低人力资源成本，还能在紧急情况下灵活调度劳动力，确保公司持续运营。

然而，尽管为公司和个人节约成本和提高效率带来了巨大的好处，工人们却普遍选择保持沉默。其中一个主要原因是，工人们担心多任务处理会增加他们的工作量和劳动压力。在现代社会，工作已成为人们生活中不可或缺的一部分，大多数员工努力工作是为了更好地生活。因此，工人们更关心的是履行自己的义务，而不是承担额外的工作量。

此外，一专多能还要求劳动者具备全面的专业知识和技能。现实情况是，许多工人只在本职工作中掌握了专业知识和技能，却缺乏对其他职能的了解和掌握。让工人掌握多功能所需的知识和技能是一个长期的过程，需要企业提供适当的培训和发展机会。然而，许多公司在这方面的投资有限，导致工人没有机会接受全面的培训和发展，从而影响了他们的主动性和积极性。

此外，企业文化和管理风格也对工人的多才多艺产生影响。在一些公司，管理层往往只根据员工在本职岗位上的表现对其进行评估和晋升，而忽视他们在其他岗位上的能力和贡献。这导致工人更多关注自己的工作，而不是尝试其他岗位或提出合适的建议。此外，工人之间缺乏良好的沟通与合作，也会使他们更加执着于自己的岗位和职责，没有合作共赢的机会。

降本增效是一个需要全体员工参与的过程，每个员工都必须承担责任，做出自己的贡献。要让员工积极参与降本增效，企业可以采取以下几个方面的措施。首先，企业应提供全面的培训和发展机会，帮助员工提高技能和素质。其次，企业应建立良好的沟通合作机制，鼓励员工之间的交流与合作，提高员工的归属感和工作积极性。最后，企业可以制定激励机制，进一步激发工人的积极性和创造性，鼓励他们为降低成本、提高效率做出贡献。

在降本增效的过程中，每个员工都要对自己负责，主动参与。员工通过提高自身的多种技能，可以更好地适应企业的发展需要，提高工作效率和质量，实现双赢的目标。同时，也要充分支持和保护职工的积极参与和贡献，让职工更愿意提建议和意见，不断促进企业降本增效。只有通过职工和企业的共同努力，才能实现降本增效的目标，促进企业的可持续发展。