董明珠和孟羽童之争

格力集团的创办人兼主席董明珠，一向以其严厉、直率的语言著称。孟羽童，这位格力公司的前任高层管理人员，曾在董明珠对其抱有很大期望的队伍里。“军队如铁，军队如山”，人事更替是很正常的。但是，董明珠和孟羽童的感情，又非常的复杂，一直在外面引发着热烈的讨论和注意。

董明珠曾经说，希望孟羽童可以做另一个自己，并且在公共场合说了类似的话。孟羽童，在董明珠眼中，就是“天选之女”，是他重点栽培的目标。有董明珠的大力扶持，再加上格力这个庞大的平台，孟羽童很快就脱颖而出，进入了人们的视线当中。她在事业上的前途一片光明，价值翻了好几番。不过，这种幸福并没有持续多久，最后她和董明珠决裂，各奔东西。可是，虽然他们之间已经没有了联系，甚至可以说是再也没有了瓜葛，可是，他们的心中，还是有一种难以抑制的情绪在涌动。

董明珠的怒骂及来自于权威人士的看法

董明珠在格力就职典礼上，对孟羽童的“利用这个平台成为网络红人”表示愤怒。不管孟羽童是自己辞职也好，炒了也好，反正她从格力出来也有一段日子了，两人之间再也没有什么关系，也该算了。不过，在这样的情况下，董明珠这样批评她，就显得有点“小气”了。

同时，董明珠还对高校毕业生提出了“金钱不再是一个梦”的忠告。有些专家也认同这种说法，认为一切工作的实质都是为了挣钱。在他们看来，董明珠就是要收敛一下自己的脾气，拿出一副彬彬有礼的样子。

有网民留言，表示这位专家说得很对。他们注意到，除了赚钱和改善他们的生活质量外，工作人员一直在努力工作。董明珠关于“金钱不再是一个梦”的告诫，看起来并没有什么说服力。创业者要做的第一件事，就是要把优秀的人才留下来，不要把自己的理想和幸福挂在嘴边。薪酬是留住优秀人才最重要的一环，达不到预期，就会自动离职，另谋出路。同时，企业的文化也是一个十分关键的问题，所以，在企业中要注重二者之间的关系，只有这样，企业才能在竞争中不断地发挥作用。

公司的主要要素

一个企业要想取得好的业绩，就必须重视管理，团队建设，以及个体发展。首先，薪酬对员工的吸引力与挽留至关重要。因此，企业应通过合理的薪资待遇来实现对其的预期，并充分调动其工作热情与创造性。

其次，企业的企业文化是企业文化的核心。良好的企业文化能使人产生一种心灵上的共鸣，使人产生一种强烈的归属感。企业要重视员工的学习和发展，为他们的发展和培养创造条件，使他们能够感觉到他们在公司里是有发展的，从而增强了他们的忠诚和凝聚力。

另外，企业的发展也是一个非常重要的方面。良好的团队协作能够促进信息共享，协同工作，提高创造力。企业应重视对团队精神的培育，构建一个交流的平台，在此基础上建立起相互信赖、友好的关系，实现公司的共同发展。

要注意现实，不要好高骛远。

因此，在引进、保留优秀的人才时，一定要注意避免过度地“画大饼”。空喊的标语和承诺只能令人沮丧，无法吸引雇员。青年对自己有很高的认识，对自己的生活有很高的认识，不会相信空话，更看重实际的就业机遇和发展空间。

所以，管理者要用自己的行动去迎合员工的需要，要注意工资的公平与竞争性，给他们创造一个有发展潜能和发展空间的职位，给他们一个很好的学习和训练的环境，让他们能够主动地创造一个积极向上的工作环境。唯有如此，企业才能将优秀的人才保留下来，使他们心甘情愿地为企业的发展做出自己的一份力。

小结

工作岗位的变动是很常见的，公司也要做好心理准备，没必要过分担心某个人的离开。在董明珠和孟羽童的冲突过程中，我们可以看出董明珠对人才的期待与要求，也可以看出她对企业发展的执着，也可以看出她对孟羽童本人的失落与思念。而对于董明珠的愤怒与劝告，也引起了网民们的普遍认同，认为员工工作的实质是挣钱，同时也告诫企业要注意薪酬和企业的文化，这样才能把好的人才留下来。

一个人事业上的胜利，最重要的是要注意个人的发展与利益，要注意团体精神，要有一个好的工作氛围，要有一个好的发展空间。另一方面，企业管理者应注意现实，不能过分渲染工作的美丽与光明，要以现实为导向，用实实在在的行为去实现职工的需要。企业要想实现企业的长远发展，就必须从整体上为职工谋福利。