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职场中,这4种人,不适合当领导,看看有你没

发布日期 : 2023-09-13 00:59:37

职场中,这4种人,不适合当领导,看看有你没

对于大部分的职场人来说,很多人都希望希望自己将来能走上走上领导岗位,带领自己的团队,干出一番事业来。想想是不是就激动。
在职场中国,但并不是你越优秀、工作能力强你就可以当好一个领导。
以下4种人,注定当不好一个好领导,看看有没有你?
职场中,这4种人,不适合当领导,看看有你没
01、太老实的人
在职场中,有一种老实人,喜欢做老好人,很少去拒绝别人,害怕与别人起冲突。就是别人欺负他,也不愿意和别人撕破脸皮。
你让他做好什么他就会做,太老实的人,谁都不愿意去得罪,注定在同事面前也没有威严。如果当了领导的话,下属就很难听你的话,也就很难去管理好自己的团队。
太过老实的人,即使工作能力也很强,但这种人也只适合做一个好的下属。
职场中,这4种人,不适合当领导,看看有你没
02、格局太低的人
曾国藩说过:“成大事者,首重格局。”
如果一个人格局太低的话,就会眼界太低,只关注于眼前的利益,在一些无关紧要的事情上浪费大量的时间。格局太低的人,注定很难干出什么成绩来。
马云能取得今天的成绩,并不是马云有多么聪明,而是马云的格局大。要知道马云考了3次高考才考上杭州一所普通的大学。
马云创办阿里巴巴的时候,提出让天下没有难做的生意。马云心怀天下,才赚了天下人的钱,才成就了今天的马云。
在职场中也是同样的道理,如果你格局高,你就会以一个更高的角度来看待、解决问题,很多问题就会迎刃而解。
如果格局太低的话,你就会被每天被一些琐事困住,注定做不出什么成绩来。
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03、不敢承担责任的人
在职场中,一个好的领导的领导,一个人的人格魅力很重要,一个敢于承担责任的人,你的下属才会信任你,信服你,愿意给你卖命。
在职场中,你最怕这样的领导,工作出了工作问题,和他没有一点关系,甩锅甩得远远的,都是下属的责任。工作中有了功劳,都是他自己的,相信没有人喜欢这样的领导。
一个好的领导,一定是敢于替下属承担责任,愿意和下属同甘共苦。这样下属才愿意追随你,给你卖命。
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04、事必躬亲的人
在职场中,领导扮演者的是一个管理,协调的角色,一个事必躬亲的人,注定做不好一个好的领导。
三国的诸葛亮,学富五车,才高八斗,在他担任蜀国丞相的时候,什么事情事必躬亲,在自己北伐的时候,积劳成疾而死。在他死后,蜀国也面临后继无人的窘境,北伐大计就只能停止,不免令人惋惜。
在职场中,也是同样的道理。一个事必躬亲的人,每天把自己忙死,下属也成了摆设,也不能发挥下属的潜能,下属也很难有大的成长。
一个好的领导,一定是一个好的管理者,协调者,懂得放权,能够激发和发挥每个人的潜能,这样才能带领团队取得更大的成绩。
在职场中,这以上4种人,就是能力再强,也很难成为一个好的领导者。以上4种,你中了几个?

很多人会把《认知觉醒》当作一本“心灵鸡汤”书,但其实这是错误的。其实这本书的内容非常深奥,而且作者在前言就告诉我们,除非我们去实践书里的观点,否则将没有任何效果。

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所以说,这本书是真正教你如何提高情商,思维,摆脱负能量,探究人性的一本书!

《认知觉醒》有资深书评人说:“看完这本书,像被人当头棒喝,也像忽然淋了场雨,瞬间清醒了过来。”其实,书籍作者周岭是和你我一样的普通人,曾有着和你我一样的困惑与绝望。他通过觉醒认知走出困顿的方法,可以说,适用于每个迷茫无助的普通人,在书里,周岭不止一次写道:

认知觉醒,是自我改变的原动力,也是造成人与人差距的根源。

眼下的时代,人只有激活思维,打开心智,才不会被淘汰出局。

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周岭曾在网上开通了问答专栏,做过一段时间的“成长咨询师”。每当被问及如何摆脱眼前的困顿,他说:“觉知,自古以来都是精英的自我修炼方式。”而这句话,也是《认知觉醒》的核心要义。

人能实现的所有跃迁,本质上,都是认知完成了觉醒与提升。

有人从《认知觉醒》中,总结出了一款“蜕变公式”:强烈的意愿+深度思考+自我反思+行动=改变。

眼下的世界,竞争已然是脑力资源的比拼。只有认知占上风的人,才能赢到最后。

快让自己从沉睡中苏醒,唤醒大脑,积极思考。请相信,觉醒后的你,前途必将不可限量。

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因此我给大家推荐这本《认知觉醒》,很多看了之后,还付诸于行动的读者,都通过这本书,走出困境,有的还成为世人仰慕的杰出人士。

当然除了《认知觉醒》,让人受益一生的几本书《底盘逻辑》《好好接话》《好好说话》《精准表达》,《沟通艺术》也是让人充分地认识自己,并解决除了人生遇到的各种沟通问题。

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对于这几本书,大家的评价是这样的:

“这些可都是很好的书,值得仔细阅读,每本书里都包含着非常深刻的道理,是生活中、工作中、创业中的精神辅助工具。”

读《认知觉醒》一书中所揭露的,我们想勤奋,敌不过懒惰,想努力,又陷入低效,想精进,却总走弯路。到最后,所有努力都打了水漂,半辈子过去了仍一事无成。

读《底盘逻辑》希望你在看到千变万化的世界后,依然能心态平静、不焦虑,能够通过“底层逻辑+环境变量”不断创造新的方法论,在工作和生活中始终如鱼得水!

读《精准表达》知道,说话前动脑子使用逻辑思维能力和验证假说能力思考!

读《沟通艺术》知道,良好的沟通是要说对方想听的,听对方想说的。

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读《好好说话》教人如何“避开沟通雷区、把话说的漂亮得体”

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