不当老板的人不会站在老板的思维考虑问题，老板就是万恶的资本家，站在他们的角度思考，会玷污了自己的清白。

不站在老板的角度想问题，你就只能被老板压着榨，无能为力。想要打败魔法，你就只能学习魔法，没有比这更快的路径了。

为什么老板宁愿从外面招个更贵的人，也不愿意给老员工提升一下工资。

这肯定是有原因的，能做到你老板的人，他脑子肯定不混乱，他肯定有他的思维逻辑，而且那一套逻辑比你的要高级，否则你就是他的老板了。

你所在的岗位不一定需要多么突出的能力，你自己的能力可能是溢出的，所以你在完成手头工作的同时，每天还能摸会儿鱼。

你老板肯定知道你在摸鱼，他之所以能做到睁一只眼闭一只眼，就是因为他知道这种事无法杜绝，这是一种平衡，他无法要求所有的员工都是拼命三郎，能有那么一两个工作狂，带领着另外一些工作勉强合格的人，那么事情就不会办砸。

老板不会要求员工把事情办到90分，70分对于他而言也是完全可以接受的。

但是，他在招新人的时候，已经不再是当年的行情了，他不出高一点的价格就难招到人，他只能被迫出高价。

而且，站在老板的角度，他出高价原本是想招更优秀的人，即使招进来的时候，他们的专业技能不是那么出众，那也可以交给下面的人培训。

对于老板而言，他要的是一个成熟的体系，一个能正常运转的体系，随便你们谁走都无所谓，只要体系不崩溃就行。

况且，他会禁止员工相互打听工资，即使下面的人不听话，知道了别人的工资，那也不可能全部辞职走人。他的体系仍然是靠谱的，稳固的。

如果他选择给老员工涨工资，涨到和外面社招的员工一个水平，那么他的成本打得住吗？要涨就一起涨，他不可能单独给你一个人涨工资，凭什么他要单独给你涨工资？你没那么特殊。

老员工的涨薪是同时的，即使大家涨的不一致，但是一定是一起调薪，否则就会引起大动荡。

而社招的员工，这是另外一个标准，这是一种制度。社招的每一个员工都是个例，有些人是高薪挖过来的，他的工资当然不会和公司的老员工保持一致；有些是有特殊技能的人才，也是特例。

老板在解释起来的时候也方便，甚至他完全可以公开向大家介绍，这是我们公司高薪从行业龙头某某公司那里挖过来的专家，大家多向他学习请教。

这样下来你对这个外来的和尚就只有敬重，除非他证明自己是个笨蛋，能力一塌糊涂。

遇到老员工扮演刺头的时候，老板完全可以直接开除，即使是赔偿n+1也无所谓，即使是从外面再招一个薪资更高的也在所不惜。

辞退刺头能起到杀鸡儆猴的作用，能镇住下面的人。如果他顺着刺头来，给他涨了工资，随了他的心意，那么就需要给其他人一起涨工资。把刺头搞定之后，其他人就不会再乱来。出高薪再招一个人也是非常值得的，即使新招的人技能生疏一点，也完全可以扔给老员工去培训，只要不是太差，总能混出来。

再有一点，新员工往往更听话、更努力、更认真，老员工摸的鱼都晒成鱼干了，新人刚来的前半年大概率会战战兢兢，认真工作。

这不是杀熟，而是一种管理的技巧，一种平衡人心的方法。

所以才有了跳槽能涨更多工资的事情。

有人说老板不管员工忠诚度的问题，而这完全是另外一套逻辑，与员工忠诚度没有那么大的关系，员工寒心也不那么重要，管理公司的是一套制度，制度能正常运行大于一切，除非缺了你之后这套制度就运行不下去了，公司明天就会倒闭。

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