有人说领导岗位最轻松，只需要四处走动就可以了。但实际上，并非如此。要成为一名合格的领导，除了需要足够的岗位历练，还需要掌握一定的方法和技巧。领导工作本身就是一门技术活。

以下这些方法、手段和技巧，如果能够理解并灵活运用，即使不能成为领导，也能在工作中受益匪浅。

01. 不要接受下属的工作推卸责任

现实职场中，总会有一些人以不懂、不会为借口，将工作推给领导。一旦领导接手，他们便达到了目的，下次遇到类似情况或不想干活时，就会重复这样的行为。

他们心里想着，领导肯定能解决，而且这已经不是第一次了，那就让领导去做吧。

其实，每个人都应该负起自己的责任。领导要对工作负责，但不能代替下属去完成任务。否则，下属就会养成依赖心态，永远学不会成长，最终会让领导感到疲惫不堪。

这也提醒我们，在任何层级都不能将责任推给他人或者将矛盾交给上级处理。

如果是你该负责的事情，就不能推脱责任，更不能给领导带来困扰。对于那些总是逃避责任的人，领导应该及时进行引导和教育。

02. 领导也要遵守秩序和规则

一般情况下，领导不应该进行越级报告工作或越级安排任务，除非情况特殊或紧急。

没有规矩不成方圆，职场和社会都需要秩序。每个层级都应对其上层负责，这是职场基本秩序。领导不会喜欢下属的越级汇报，中层领导也不会容忍领导的越级安排。

作为领导，应该按照层级安排工作，而不是随心所欲地改变秩序。当下属越级报告工作时，领导应该严肃处理，但也要尽力化解问题。毕竟，下属选择越级报告通常有其原因。

同时，作为领导，应该主动跟进下属的工作进展，并定期请示汇报上级。很多人只有当他们成为领导后才明白请示汇报的重要性。

下属将工作安排给领导，如果没有及时请示和汇报，领导不能一直等待，要主动了解下属的工作情况。

领导要对工作结果负责，并逐渐培养与下属的默契程度。很多人之所以不愿意做事，并不是因为不想工作，而是不知道如何去做。如果领导坐等下属过来汇报工作，会影响工作进展。

因此，无论在哪个层级，都要主动加强请示和汇报，力求让每项工作有着落、事事有回音。领导将任务分派给下属后，本能上希望下属多向自己汇报。

04. 规划好自己的行动，不要盲目折腾

有些上位后追求存在感、一味标新立异和改变规则的领导，往往会招致下属的抱怨。

当你担任领导职位或者来到一个新的工作单位时，首先应该全面了解情况，弄清楚工作模式和秩序，而不是盲目改变现有的一切。事实上，越是急于改变，往往会适得其反。

聪明的领导知道，刚上任时需要安抚大家的心态，告诉大家一切照旧。等到全面了解情况后，再逐步推动自己的思想，并改变原有的模式。这样做不仅效果更好，而且易于被大家接受。

我们常说，“无为而治”、“无为而非”，成为领导最忌讳的就是盲目行动。说实话，只要能够掌握单位的基本状况和保持良好的工作秩序，那就是一位优秀的领导。

05. 建立自己的人脉和团队

说到“人脉和团队”，许多人可能会想到“小圈子”。然而，这里指的是与小圈子不同的概念。

当你成为领导时，首先要考虑的是如何稳固自己的地位。而要坚稳地掌握领导职位，关键在于与单位内的人建立良好的关系，只有这样才能统筹安排工作，做到事事有次序。

那么，如何才能与他人建立好关系呢？

实际上，你需要建立一套权衡轻重缓急的标准，根据每个人主动与你接触的程度和工作表现来决定奖惩。因为只有当事情变得不一样时，人们才会为了得到激励而努力。

当然，无论是建立人脉还是团队，都应该以工作为前提。但在实际操作中，只要主导目标是完成工作、推动发展，就不会出现太大的问题。