9月19日，在三只羊年中扩大会议上，疯狂小杨哥对员工说：“大家记住了，公司不养闲人，招你来是解决问题的，今天凡是觉得工作好做的、容易的，他的收入一定不高，谁能为公司解决问题，谁就是公司的骨干。”

疯狂小杨哥的这段发言引起了广泛讨论和关注。他这段话明确地表达了一个信息，那就是公司不欢迎那些不能为公司创造价值的人。他强调，公司聘请员工的目的就是为了解决问题，而不是为了给员工提供闲散的工作。他警告那些认为自己的工作很容易做、毫无压力的人，他们的收入将会十分微薄。相反，只有那些能够为公司解决问题的人，才能成为公司的骨干。

其实我们可以看出疯狂小杨哥的话语中透露出一种强烈的实用主义和结果导向的管理理念。他强调的是价值创造和问题解决，这是现代企业竞争激烈的市场环境下必须具备的核心能力。他的观点很明确，如果一个员工不能为公司解决问题，那么这个员工就没有存在的价值。同样，如果一个员工能够为公司解决问题，那么这个员工就是公司的骨干，应该得到相应的回报和重视。

从管理的角度来看，这是以结果为导向的管理模式。这种管理模式强调的是员工的实际贡献和业绩，而不是他们投入的时间和精力。在这种管理模式下，员工的收入不再仅仅取决于他们的工作时间和投入的精力，而是取决于他们为公司带来的价值和贡献。

但是站在员工的角度来看，长期听到这种话很容易产生逆反心理甚至不屑一顾的态度。因为公司不养“闲人”，但是“闲人”这个定义很难有一个明确的标准。换句话说，如果一个员工工作不够努力，或者没有加班，或者不出彩，可能就会被归类为“闲人”。这种归类不仅会对员工的自信和心理健康造成负面影响，而且也会对员工的工作积极性和效率产生不良影响。

我们再来说说小杨哥。如果他没有在关键时刻抓住某音平台的机遇，未能成功搭上直播这趟顺风车，那么他很可能无法拥有现在的成就。是不是也会被归纳为“闲人”？当然，这些是后话，如今小杨哥已经成功了，他现在是可以站在公司管理者的角度去说这些话。

还有就是“工作容易的收入一定不高”，这句话总让人觉得哪里不对，但又似乎很难让人反驳，也许作为普通人的我们真的就只能承认，不能给公司带来收益的，就是所谓的“闲人”吧。