1.说话一针见血
无洞见，不开口，遇到问题，要么保持沉默，但是一旦开口就会说到点子上，说话能够一言戳穿本质，想问题也会考虑得比较全。
2.沟通擅长抓重点
很多人汇报工作时，逻辑混乱,没有重点。领导听着也费劲。悟性高的人都是很能抓住重点的，逻辑思维清晰，有效传达核心思想。例会发言很亮眼,这类人容易得到提拔。
3.请教问题一点就通
脑子转得很快，别人在解答她问题的时候，完全跟得上对方的思路跟节奏，别人只需要讲个大概她马上就知道怎么去解决问题了。
4.察言阅色细心敏感
整个公司一点点风吹草动，她都可以马上察觉。跨部门沟通时，别人一个表情，她就知道别人的想法。立刻知道怎么转变沟通话术，用对方容易接受的方式推进事项。
5.会追本溯源
遇到问题，她首要考虑的永远都是为什么会出现这种问题?问题的源头在哪里?再去想具体解决方案，防止同样问题再次出现。
6.会举一反三
悟性高的人会通过一个问题的解决方式，稍加变通，能解决更多的问题。
别人可能一个解决方案都想不到但是她已经有好几种解决方案了。领导遇到难题时，经常会寻求这类员工的帮助开阔思路。
7.从不以偏概全
很多人思考问题都会比较片面，但是悟性高的人看问题都比较全面，会从多角度去思考一件事，所有提出来的解决方案的可行性都会很高。且落地执行高效，快速迭代。
8.把复杂的问题简单化
哪怕是很复杂的问题,到了悟性高的人这里,都能给你简单化,她们觉得事物的本质其实极为单纯。所以她们很擅长抓住本质、抽丝剥茧,然后找到很简单的解决方案。
如何提高表达能力？
1.定主题
①如何确定主题
先明确目的,在确定表达主题
②如何确定目的
1. 谁在听你说,他们关心什么?
2. 如何达成目的?想达成什么目的?
2.搭架子
①搭架子:先说什么?再说什么?表达让对方听懂
②方法:常见的4种结构
1.时间轴结构,如过去、现在、未来
2.解决问题结构,就是“问题-原因-解决方案”
3.FAB说服结构“属性-优势-利益”
4.SCQA故事结构“背景-冲突-疑问-答案”
3.填内容
①填内容:在搭好的架子上填充素材，让表达有理有据
②如何填内容
1. 用数据说话，如筛选、列举、解释数据
2. 讲故事，框架有3个要素:冲突-行动-结局
你有悟性高的同事/下属吗?
