第一：脑勤
做老板，最重要的是思考企业未来的发展战略与走向。所以每天需要关注社会新闻和行业趋势，了解市场上客户的需求和竞对的策略，不断锻炼自己的远见力和决断力。
脑勤要求我们每天需要思考自己手中所有的资源如何集中发力，如何在有限条件下获得最佳效果。所以一个老板一定要脑勤，不断学习、思考和探索当下问题的杠杆解。
第二：手勤
做老板的时候，我们经常会认为成为一名老板，各种工作交给下属去完成就可以了，不需要自己上手。但很多关键的工作，如果我们不曾亲自上过手，就不了解这件事中间的关键、困局和价值。
手勤并不需要我们代替下属工作，而是经常下现场、下一线，了解和发现业务中的核心问题、工作流程中的困难节点，从而让自己的决策更落地。
第三：嘴勤
无论是给市场输出品牌价值还是统一团队认知，沟通对于任何一个老板来说都是每天需要花费大量精力的工作。
有时我们需要会议来进行一对多的价值输出，有时我们需要一对一的教练式指导，无论我们从小到大是什么样的性格，想要让企业发展的更好，我都需要在职场上培养一个外向的自己。只有嘴勤我们才能做到内外同欲、上下同欲，让所有人行动一致的完成目标。
第四：腿勤
在管理上我一向信奉——人性本懒，就算是极为优秀的人才，我们也需要腿勤的走动和沟通。对一个老板来说腿勤是非常重要的每日必修课，刚开始做企业的时候我们要腿勤跑客户、跑供应商、跑团队等，企业做大了我们还要跑媒体、跑工厂、跑一线。
身体是老板赚钱的根本，腿勤对我们来说能够形成正向反馈，身体好、精力旺，每天就可以比竞对输出更多价值。
