每一个职场人所处的职场环境都是不一样的，不同的环境中就会遇到不同的人，同事、下属、领导，每一个人都有自己的性格特点和工作方式。

在我们所处的职场环境中，经常会有一些让自己纠结的事情，比如我们这一期要给大家分享的内容，就是不少职场人一直纠结的问题。

到底是什么问题呢？那就是当你发现自己的领导有错误，到底要不要提出来！

这个问题很现实，也是不少职场都会遇到的，领导有错了，说还是不说，这真的是个问题！说了，担心，不说还是担心，的确让很多人纠结，这期，咱们就来聊一聊，到底说不说！

为什么会纠结

领导有错，说还是不说，让不少人纠结，那么我们纠结的原因在哪呢？

其实这个纠结有两个层面，四个原因。

首先，是领导这个层面。

这个层面有两个原因，第一个，我们不了解这个领导的为人，因为如果真的了解的话，那就不用纠结了。

正是因为我们的这种不了解，不好判断这个领导到底是不是一个心胸宽广、能接受意见的一个人，所以才会纠结。

你不了解

所以你纠结

第二个，这个领导他就是一个小心眼的人，他压根接受不了别人给他指出错误，所以提还是不提，就是一个问题了。

其次，是我们自己这个层面。

这个层面也是两个原因，第一个，提了万一他给我穿小鞋怎么办？被领导针对多难受啊！

第二个，不提万一未来工作出了问题，他找我背锅怎么办，也很难受！

所以很多人就纠结这个问题。

现在职场人都讲究整顿职场，遇到这样的，我可不惯着你，爱咋咋地，直接提，受不了你也得受着。

但是，职场环境本身就是复杂的多变的，并不是所有的事情都靠这种方式可以解决，越是职场阅历不断地丰富，约会发现很多问题的解决，都是讲究技巧的。

那么针对这样的一个问题，建议大家采取更为缓和、更为合理的方式来解决，这样才不会给自己的职场造成不必要的麻烦。

因为我们知道，如果对方是一个心胸宽广、能接受别人意见的人，我们完全不用不纠结了，可以就正常提，工作中也不会出现问题。

正是因为我们什么都不知道，或者这个领导就不是一个心胸宽广的人，处理不当，很容易出问题，所以我们就得采取一些方式方法来处理这个事。

既不让工作出问题，将来出问题自己也不背锅。

如何有效的处理

我们先来假设一个工作中，发现领导错误的场景，结合这个场景，给大家一些建议。

比如下边这个场景。

开项目会议，领导说了某一个项目的解决方案，但这个方案里边有很多的问题，这时候我们发现了这个问题，想要提出来，避免将来出错。

通常，这样的场景，想要指出问题，一般是以下两种方式：

第一，你站出来说，领导这个事我觉得有问题，然后把问题直接说出来。

这种情况下对方如果就是一个小心眼的人，那么未来工作中，你这个小鞋是穿定了。

为什么？

当众打领导了脸啊！对不对。