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从十店到百店的蜕变:一个餐饮店老板的扩张自述

发布日期 : 2024-05-01 01:32:02

我是一家餐饮品牌的老板,说的直白一点也就是个开饭店的。

最初一个人来到上海创业,从早餐店开始,后面做了中餐,一步步走到今天。十几年的时间,到现在也有一百多家店了,虽然算不上什么成就,但也承载着我的梦想。而真正让我拥有今天成就的,还是两年前的一次转折!让我实现了从十到百的跃迁。

从十店到百店的蜕变:一个餐饮店老板的扩张自述

说起做餐饮,起初也就是个小小的梦想,没想到一不小心就在上海开了十家店,虽然面积都不大,但每天看着熙熙攘攘的客人,心里叫一个美。

感受到危机

但疫情之后消费市场低迷,餐饮市场也很内卷许多品牌不断涌现,顾客变得越来越挑剔。我也逐渐意识到,单纯的热情与坚持已经不足以支撑门店的长远发展,我得承认,品牌老化、产品缺乏创新,已经是个卡脖子的问题。扩张和升级成为了迫在眉睫的需求。

从十店到百店的蜕变:一个餐饮店老板的扩张自述

内心的渴望

每当夜深人静,我就琢磨怎么能让生意更好一些,如何能让品牌走出去,让更多人知道!扩张,对我来说,不仅仅是开新店那么简单它是一次品牌的重生,一次服务的升级,一次产品的革命。为此,我制定了详细的扩张计划,我希望通过扩张,让品牌焕发新的活力,实现更大的商业价值。

资金的困局

可说起来容易做起来难。扩张得要钱啊,选址、装修、设备、员工,哪一项不得花钱?虽然我现在的门店都还稳定,但也没有足够的现金流去扩张,如果资金一旦断裂,啥计划都得搁浅,老店也会受到牵连。

从十店到百店的蜕变:一个餐饮店老板的扩张自述

资金短缺成为了我当时最大障碍。为了解决这个问题,我开始了艰难的筹措资金之旅。

向银行贷款的尝试

我首先想到了向银行贷款。在银行的大厅里,我耐心地填写了各种申请表格,然而,当银行经理提到需要抵押物作为担保时,我犹豫了。房产是唯一的抵押选择,这是我这些年奋斗的成果,但这也意味着我要把家庭的保障拿去面对未来的不确定性。

后来我把这个消息告诉家人,妻子很反对,她担心一旦经营不善,我们可能会失去唯一的住所她也担心因为贷款的问题再影响到孩子们的学习和生活。

我内心也充满了纠结和挣扎。贷款是快速解决资金问题的途径,但我也害怕因为失败而给家庭带来无法弥补的伤害。

在多次的权衡和考虑后,我最终决定放弃向银行贷款的尝试。我不能让家人因为我的决定而承担过多的风险。

从十店到百店的蜕变:一个餐饮店老板的扩张自述

机构投资的挑战

在银行贷款无望后,我开始寻找机构投资。通过各种途径,我联系了十几家投资机构,希望能够得到他们的支持。

然而,机构投资的要求远比我想象的要高他们不仅需要看到创新的模式和独特的优势,还需要深究过去的财务数据和税务管理。

因为之前做小店,没有想过融资,财务方面很多都没规范梳理。在与机构投资人的交流中,我也深刻感受到了自己的不足。他们提出了很多苛刻的要求和条件,也让我意识到品牌的发展之路任重道远。

经过多次的沟通和努力,我最终未能与任何一家机构投资人达成合作。这让我深感失望和沮丧,但也让我更加坚定了要自主发展品牌的决心。

从十店到百店的蜕变:一个餐饮店老板的扩张自述

个人投资的考量

在经历了一系列挫败后,我开始考虑个人投资。身边熟悉的朋友,多数都是叫好不叫买,现在的世道熟人的钱不好拿。后面朋友帮我介绍了一些人,对我的门店也有感兴趣的,经过几番的沟通下来,最大的问题就是他们给的估值太低。我10家门店一年也有四五百万的利润,他们最多只愿意按2500万估值。这让我也很非常失望,我很清楚按这个估值过早地释放股权并不划算。

在考虑了很久之后,我决定放弃这次股权融资的机会。虽然资金短缺确实是一个紧迫的问题,但我不能为了短期的资金而牺牲品牌的长远发展。我相信总会遇到认可我们的人。

从十店到百店的蜕变:一个餐饮店老板的扩张自述

转机的出现

在毫无头绪的时候,偶然在一次交流会上听到了关于一家企业孵化器的介绍。他们专门为小微企业提供创新的融资方案,以助力这些企业突破发展瓶颈。我心头一动,意识到这可能是一个难得的转机。于是,我主动与他们的工作人员要了联系方式,并表达了我的诉求。

了解考察

初步的交流后,让我看到了希望。为了更全面地了解,我决定亲自前往他们总部进行考察。在考察过程中,我深入了解了他们的运营模式、技术实力以及过往成功案例。我惊喜地发现,他们的融资方案不仅灵活多样,而且能够真正解决我们这类小微企业的融资难题。特别是他们每日收入分成的逻辑,更是一种商业创新,而且他们开发了全套的软件系统,能够完全实现数字化的监管和分配。

从十店到百店的蜕变:一个餐饮店老板的扩张自述

合作的洽谈

经过多次深入的沟通与交流,我与他们达成了合作意向,并详细讨论了合作的具体细节,包括合作期限、分成比例、资金用途等方面。

最终,我们商定了一个互利共赢的合作方案:他们为我找到联营合伙人,提供资金支持,合约4年,在投资人回本前按照每日收入的18%进行分成,回本后按照9%进行分成。

最主要的是这种合作的模式,不用我抵押资产,也不稀释我的股权,还与我共担风险,不仅解决了我的资金问题,还让我能够更加专注于门店的发展与创新。

从十店到百店的蜕变:一个餐饮店老板的扩张自述

合作的蜕变

合作达成后,我的生意也迎来了前所未有的发展机遇。通过对品牌的升级与改造、优化了产品线、提升了服务质量。这些改变让我们的品牌在市场上焕发出了新的活力。

在合作了一家门店之后,我跟那家孵化企业双方都获得了不错的收益,后续又促成了几家门店的合作,这加快了我们门店的扩张步伐。随着客流量和营业额的稳步增长,品牌影响力也得到了显著提升。开始有人咨询加盟,有了前期的积累和摸索,我逐步放开了品牌加盟,这就让我们迎来了新的转折,不到2年时间,门店数量就突破到百家。

这些成绩的取得离不开孵化企业的帮助和支持。是他们为我提供了宝贵的资金支持和专业的指导,让我的门店能够突破发展瓶颈实现品牌的蜕变!

从十店到百店的蜕变:一个餐饮店老板的扩张自述

未来可期

回顾从十店到百店的蜕变之路,感慨万千,这一路上充满了挑战和困难,但也正是这些挑战和困难让我有了新的突破和成长

也感谢孵化企业的陪伴与支持,让我的梦想照进了现实。未来可期,我也将继续努力,为大家提供更多好的美食和服务体验!

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