我的一位同学，大学毕业后凭借着他父母的关系和运作能力，成功地进入了一家大型国有企业，成为了我们当时羡慕的对象。在他父母的影响和他个人的努力下，他仅用了五年的时间就升到了企业中层副职，成为了当时最年轻的副科级干部，年薪在18万元左右。

事实上，他的成功不仅仅依赖于他父母的帮助，他自身的综合能力也相当出色。他在国有企业的重要部门担任副职，拥有实际权力、广阔的平台和众多机遇。他每年都能成功运作数个上亿元的大型项目，工作相对轻松，主要包括制定方案、电话沟通、协调沟通以及监督指导等。然而，或许是因为升职过快、一帆风顺，他逐渐感到工作过于轻松，缺乏挑战，觉得自己的能力无法得到充分发挥。此外，他也对父母的影响感到不适，认为自己完全有能力在市场竞争中脱颖而出。

他负责的项目通常都是大型项目，每天都有各类乙方老板围绕着他，夸赞他，经常以虚假的承诺来忽悠他，声称他随便去一家私企都可以成为CEO，年薪百万元。这种暖风让他误以为自己的能力无所不能。他有点理想主义，不想继续受父母的照顾，坚信凭借自己的运作能力，可以在市场中取得成功。于是，不经过父母同意，他辞去了国有企业的职位，加入了一家私营企业。

在新的私企，老板没有食言，确实给了他一个副总的职位，年薪总包也达到了100万元。他充满信心，认为凭借自己的运作能力，能够轻松处理多个大型项目和工程。然而，当他真正开始处理项目时，才发现自己无法独立负责一个项目，而且他的父母的影响力也减弱了。他以前的人脉开始回避他，不再愿意与他进行关联交易。经过大半年的努力，他没有完成一个项目，年底时，老板只兑现了他的基本年薪，甚至还不如他原来的收入。

他在北京的私企工作，很少回家乡，渐渐地淡出了人们的视野。这几年，经历了社会的磨砺，他变得更加务实，希望能够东山再起。

有一次，他找我喝酒，倾诉了自己的经历。他总结出三个观点：

首先，他曾经错误地将平台与能力混淆。他以前负责大型项目，但其实他只是负责方案和监督，没有完全掌握整个流程，他只是整个系统工程中的一个小部分。

其次，他曾经将工作的清闲视为缺点。清闲本应是一种优势，但他没有珍惜。他误以为清闲意味着缺乏挑战，而实际上，他可以利用清闲的时间来学习和提升自己，实现持续的晋升，并且还可以兼顾副业，综合收益高于在私企的薪酬。

最后，他曾经错误地将工资视为全部收入。在国有企业工作时，他的年薪是18万元，但综合收益超过30万元，如果他没有辞职，几年后他已经可以升到部门经理的职位，年综合收入将超过40万元。他认为，从国企跳槽到私企，如果没有将薪酬提高三倍，就等于赔本的买卖。

我同学的亲身经历启发了我，对于那些面临“两难”选择的应届生，要具体问题具体分析，因人而异。他提到了五个观点：

首先，宏观上来看，体制内单位的平均工资要高于私企。因此，体制内并不意味着低收入。

其次，微观上要选择合适的坐标。不要将不同规模的企业进行不合理的对比。要明白不同级别的企业有不同的发展和薪酬水平。

第三，要看待生活观。选择体制内可能会经历先苦后甜的过程，而选择体制外则相反。体制内职业生涯和综合收入通常具有持续增长和长尾效应，可以获得更多的长期收益。

第四，要考虑人脉观。了解自己的人脉资源和延伸周期，这对于体制内外的就业选择至关重要。

最后，要根据自身情况来对比体制内外的两个职位。不要仅仅看工资，要综合考虑社会地位、终身安稳、生活享受、身心健康、人脉关系、办事能力、退休待遇等各个因素。