在职场中，我们都是希望领导可以培养我们让我们的职场发展更好，而现实生活中，我们可能会遇到一些领导，他们同时工作理由让下属很“忙”，这对于一些职场人士来说就让人很困惑，不知道领导到底是在培养自己还是在压榨自己。那么温州人力资源网就来教大家如何判断领导是在培养还是压榨你呢？
有的时候是不容易判断的，因为不管是培养你还是压榨你都有个共性，你会感觉自己都会很忙。在培养你的领导下面干活忙是因为既然要培养你肯定要让你多做事，所以关键就是我们该怎么去分辨是在压榨还是培养了。
你要看看你的领导让你做事的时候是不是只看结果
在布置任务的时候只是让你去做，到后面的时候只看结果怎么样，过程中都不过问没有其他任何的反馈那可能就是在压榨了，为什么呢？
这就像把我们变成了工具人，工具人就是只接受指令所以对工具人只要讲去干吗就好，他只需公司你把这个任务完成，你就机器人一样把任务做好拿出结果就结束了。
而想培养你的领导不仅给你布置任务还会和你讲怎么去做到，会让你在工作任务中学到东西得到提升，有时候可能不会在一开始就告诉你该如何去做，但是在你做的遇到困难卡点的时候会教你如何分析处理，然后给你一些指导。
然后在你做好任务拿出结果时，再给你反馈并告诉你该如何改进能做的更好。
当然还会有一些领导他会更用心，不仅给你讲要怎么去做，还会和你讲为什么要做这个事及为什么这样做，做这件事情背后的意义是什么。
那毫无疑问，这样的领导是在有意识的去培养你，所以如果遇到一个领导既给你一些任务又在你遇到困难时候指点你，还给你讲为什么要这样做，你就一定要珍惜这样的领导。当然师傅领进门修行靠个人，同时自己也要自主思考，不用动不动什么问题都去请教。关注温州人力资源网让你在职场中游刃有余少走弯路，还有什么职场相关问题可以在评论、私信我们，会在第一时间回复你。
