这属于职员自我管理问题,一般情况下不属于组织管理问题!
但是,作为引导青年的问题,提出来是有意义的!
答案如何,直接决定这个题目的价值大小!
![“能力业绩公认弱于自己的人升职了,你作何感想?”3 “能力业绩公认弱于自己的人升职了,你作何感想?”3](/upload/images/zhiChang/2023-10/57/9e8e1b070f8b3c58f9c98ee4a3125e9e.jpg)
好问题要有好答案!
风靡一时的答案是"肯定是自己的问题"!
这样的答案,肯定是片面的,就会误导人!
遇事先检讨自己是对的,主要检讨自己也是正确的态度!但是,只检讨反省自己,只在自身找原因,认为外部环境一定一直没问题,那肯定不是理性的科学的!
且看——以下几种实际的可能性:
1问题出在自身上!
2组织管理在认知或规范性上有不足!
3既往能力与业绩不是升职的根本依据,未来任职的职位特质才是认知条件的依据!对方可能比自己更符合!