有这么一位网友，家境平凡，在一家小公司里打工度日。工资区区五千出头，对于一个人在大城市的生活费用来说，根本就是讲不出什么浪漫滋味的。，光是工资的寒酸还不算什么，让他最感到窝火的，是自己居然被分进了46个工作群！
46个工作群啊，你要知道，这可是何等骇人的数字。换作是你，是否也会觉得自己仿佛就像参与了几个亿的大型项目一般？群与群之间你要反复切换，会议与会议之间你要七嘴八舌地解释，层层主管都要一一回复和安抚，生怕惹怒了哪位小太阳就会受到斥责。
我们先不提这份糟心的工资，就说说这件46个群的怪事吧。按理说，一个正常的公司，应该有自己的组织架构和决策体系，哪用得着如此折腾人？莫非是每个小事小情都要层层向上反馈，小编小主管无权自行决断，只能将问题一级级往上推，最终导致各级主管无所不在、无所不管？
朋友告诉我，他们公司就是这么个运作模式。一个小产品经理，手下顶多管几个实习生，也要每每把上级主管们统统拉进临时群里，对着那些老板们摇尾乞怜。更有甚者，哪怕是个连扫地的都瞧不上眼的小活计，也要摆足了排场，拉上老总领导开个五花八门的视频会议，东拉西扯一通乱哄哄。
你看看，这不是明摆着一出现代社会的封建把戏吗？上至老板、经理，下至码农、实习生，等级分明一目了然。作为下级的，处处要小心翼翼，生怕惹恼了上头那些老狐狸；作为上级的，则处处要仗着自己的权力去指手画脚，对下属们颐指气使。若是下级表现出哪怕一丁点不服从，立马就会被扣上＂持反对意见＂＂工作态度差＂的骂名，遭到处分，丢掉饭碗也就理所当然了。
旁观者看来，这不啻是种奴隶式的管理。员工们就像是古代的農奴，日夜劳作却没有权益；而那些主管们，则如同地主大家长，高高在上施加着统治。在这样的模式下，下级只能唯唯诺诺听令，生怕稍有怠慢就会受到惩戒；而上级则可以为所欲为，发挥着独裁者般的权威，愈发陷入了我行我素的狭隘思维。
曾几何时，公司管理变成了如此一番光景？我们不是已经进入现代文明社会了吗？按理说，应该是去权威化、扁平化的管理模式更为流行才对。可眼下，这些陈旧的权威意识形态，不但没有被彻底扫除，反而变本加厉，愈演愈烈地在职场上上演着。
究其原因，大抵上是许多管理者们应对现代社会的无能。他们固步自封，拒绝接受新事物，借助传统的等级制度来维系自己的权威地位罢了。生怕员工们受到新观念的影响，开始挑战他们的统治，于是便操纵着种种手段，立足于原有的等级制，来牢牢控制住下属。
而下属们为了生计，也只能暂且忍气吞声。毕竟，薪酬微薄，哪有太多闲钱换份新工作摆脱这般环境？况且，社会上大同小异，哪家公司的管理也没多大区别，换了也是一般糟糕。不如忍忍气，自求多福罢了。
我有一位朋友，就在一家小有几户人丁的公司里打工。按理说，规模如此之小，用不着搞那么多层级森严的把戏。可那位负责人，却是个狂妄自大的主儿，整日摆出居高临下的派头，对下属颐指气使。最可笑的是，他们公司无数临时小群，每每都要亲自把所有级别的主管们一一拉进来，摆足了阵仗，好像是在召开世界峰会一般。我那位朋友说，他们已经习以为常，见怪不怪了。得，换个工作也就那么回事，不
如是看来，这个现代化奴役的职场怪圈，确实令人无语凝噎。可倘若我们仔细分析，或许还能从中找到一线曙光。
细想之下，这种等级森严、层层加码的管理方式，究其根源，不外乎是上层管理者们对权力的恐惧和自我意识膨胀了之后的一种自我维护机制。他们生怕丢失掌控，于是便极力想要把所有决策权力都集中到自己手里，哪怕是再微不足道的小事情，也要层层反馈汇报，由自己作主宰。
，这种管理之道，岂非是行将自我封闭？现代社会，科技日新月异，唯有灵活应变、与时俱进，方能紧跟变革的步伐。一味坚持僵化的等级制度和过度集权，无异于掐死了创新的活力，也必将在未来的竞争中失去立足之地。
因此，我们不能完全否定层级管理的价值。适度的层级分工，确实有助于提高决策效率，明确职责分工。关键在于，管理者们务须改变陈旧的思维定式，打破等级森严的藩篱，给予下属们足够的自主决策权和创新自由。只有如此，公司的发展活力才能充分迸发，才不会被时代的洪流抛于身后。
另一方面，下属们也要学会理性看待权力和等级。权力确实会使人增加自负，但这并不代表我们就要被压制和奴役。相反，我们更应当用理性的态度面对，学会在服从的同时也适当地表达自己的见解。用包容、宽阔的思维面对领导的独断专行，也许他们会被你的睿智所折服，从而倾听你的声音。
唯有用开放、平等的心态，管理者和下属相互理解、相互包容，职场文化方能真正步入文明化的轨道。管理者们不应该再一味坚持过时的等级制和等闲观望的态度，而是要主动拥抱变革，用包容的心胸倾听下属的声音，用发展的眼光积极改革创新。下属们同样也要放下对＂权威＂的偏见，用理性务实的态度面对管理者的决策，在必要时候恰当提出自己的意见和建议。双方以诚相见，方能化解职场的不理解和矛盾，塑造出一种互相尊重、互相包容的新型文化。
抛开管理模式不谈，我们更应当关注的是，如何在激烈的社会竞争中脱颖而出，让企业在时代洪流中屹立不倒。一切过时陈旧的思维定式，都应当被我们摒弃。相反，开放、创新、包容的思维模式，才是让企业永葆活力的不二法门。有了这份开阔的格局，也就不会再把职场矛盾无休止地诠释为阶级斗争了。
