2、如何识别这个公司/这个部门未来一年内不会裁员？
那么作为职场打工人，到底该如何规避这样的职业陷阱呢？今天和大家分享一下我的心得。
通过招聘网站或者猎头找工作是很多职场人换工作的首选，一方面通过这样的渠道机会比较多；另一方面，通过熟人找工作容易”抹不开面”，怕自己对工作不满意的时候不好推辞。
在经济还不错的时候，确实通过招聘渠道或猎头找工作比较好。但在眼下的经济情况下，好企业的好岗位真的是市场上的香饽饽，一个萝卜一个坑，轻易不会有人放出来。
这其实也很好理解，如果你现在在一家靠谱的企业，有一个稳定的岗位，工资还可以，事情也不抓马，在现在的经济环境下会轻易换吗？
所以目前市场上的机会，要么本来就是企业内的“天坑”——原来负责人受不了跑路了，企业需要招人填；要么就是企业想做些新业务的创新尝试，原本人手就很紧张——经历了几波的“降本增效”，哪家公司也没人员冗余了，所以招些人来试错，成功了人就留下来，不成功直接试用期裁掉，成本风险皆可控。而且因为求职市场供需关系失衡，企业总觉得自己招人是”施舍”，还会倾向于压低候选人的薪资。
而上面这些信息，企业绝对不会发布在求职网站上，更不会告诉猎头。只有企业内自己员工才会得到真实的信息。对于那些好岗位，企业内部员工也乐意推荐自己知根知底的熟人——毕竟人是抱团的生物，熟人在一起更加安心。
所以如果大家最近在看机会，建议优先利用起身边的人脉，他们提供的机会很大程度上可以避免大家踩坑。
在经济高速发展期，新企业、新业务往往意味着大机会。然而在眼前这个存量竞争的红海时代，新企业、新业务意味着死亡概率大大增加。
有一本书，叫做《创业维艰》，这还是作者在过去20年经济黄金期对创业艰难的感悟。创业从来都是艰难的，失败的概率很大。过去好的地方在于市场资源丰富，企业愿意不断投入资源试错，所以一次失败问题不大，甚至有人“九败一胜”也能走向事业的巅峰。
可在眼下，企业维持生存都已经很难，更不要提在红海之中探索出一片蓝海了。即便有企业愿意做尝试，一旦失败后也会及时收手。这就好比，寒冬之下普遍的选择是猫冬，而不是跑到野外得瑟——容易死的快。
可惜很多同学的思维还停留在过去的黄金时代，有些同学来向我咨询工作机会的选择，还对新公司或者新业务充满幻想，觉得自己进去可以和企业一起增长，寻求职业的大发展。
这里我劝大家清醒一些，踏踏实实找一些稳定的坑蹲着，先不要过多考虑职业发展，且不说新机会风险极大，就算真的做出来了，也会被老板一脚踢开，成为老板嫡系做嫁衣的”裁缝”。
彼时企业关注的是开疆拓土，组建一个团队更看重上限，所以宁愿多招几个人，取每人之长，更有利于打胜仗。
现在企业关注的是降本增效，能力强不强不那么重要，能不能降低团队成本反而更为关键。
我记得中国足球有一名球员叫孙继海，他在英超曼城踢球时并不具备某个位置绝对主力的能力。但他很多面，各种位置都能踢，在主力受伤时可以很好补位。这对于彼时曼城那种人员并不富裕的英超小球会来说显得极有价值，这也让他有机会能够在英超立足。
经济寒冬中的企业在开源受阻的情况下，首先想到的就是节流。比如原本企业里会有专职的数据分析师，现在会倾向于裁撤掉（去年有好几个pointer说他们数据分析团队被整锅端），而让产品、运营甚至市场业务人员自己去做数据分析。
这样活还是那么多，但人少了不少，成本也就节约了许多。不知道大家有没有关注到，随着一波波裁员，现在还在上班的人明显工作强度高了许多，并且每个人往往身兼数职（关键工资还没有涨），可以说是把资本的逐利性体现的淋漓尽致。
然而打工人终究是弱势群体，没背景的普通人上有老，下有小，要想找到一份糊口的工作，只能放低身段，多学一些技能，用自己”皮实耐用，吃苦耐劳”的传统美德去竞争一份工作了。
裁员潮到底什么时候过去？只要有源源不断的毕业生涌入，没有新的宏大的经济增长点，这波裁员潮就不会终止，因为整个市场的岗位是固定的数量，职场新人进来，就有老人被淘汰，我们要接受这个常态化现象。
眼下的经济之所以疲软，核心还是世界格局巨变导致的。这也意味着经济的走势长期来看不会有大的变化，这从无论是股市打的强心针还是楼市出的速效救心丸，最终效果寥寥就不难看出。
作为一名打工人，在寒冬下活下去才是最重要的。大家在艰难的时段里一定要擦亮眼睛，多学一些技能，做对每一个选择。
