有人力资源经理说：“应届毕业生，30岁前不说月薪说成长，30岁以后再谈收入。”对这专家的话，你怎么看？

有的人说：工作不谈钱谈什么？不谈钱，怎么还房贷，怎么养家糊口。

有的人说：趁着年轻，就要多学本领，学技术。有了能力，挣大钱是早晚的事。

大家的争论都是有道理的，只是所站的角度不同，看问题的出发点不一样。

对这个问题，我有几点想法，跟大家共同探讨一下。

职场就是一个价值场，企业和员工都是围绕价值这一核心在工作。双方的目的是一致的，企业追求企业的价值，员工追求员工自身的价值，双方是合作，是共赢。

基于共同价值的前提，那么，企业和员工就应该分工负责，各司其职了。

接下来，我们就从这个角度谈谈应届毕业生，在工资和成长之间，该怎么办。

从员工角度看：

趁着年轻，就要多折腾。初生牛犊不怕虎，年轻人要敢闯、敢干、敢拼。

大学刚毕业，工作后的重点，应该是放在提高技能、增强本领上。

大学理论课程与职场实践之间，有一段很长的路需要走，知行合一、理论与实践结合，需要技术和能力。

年轻的时候，就需要来磨合知行之间的差距，让自己成长起来，然后实现自身的价值，创造更多的价值。这时候，员工得到了自己想要的，企业也获得了更多财富。

随着自己技术和能力的不断提升，自己在企业的地位逐步稳固，并且会不断提升，升职和升值成为了必然。

年轻人，就应该心无旁骛地把精力和心思放在工作上。

从这一点看，人力资源经理的话，有一定道理。

从企业角度看：

企业创造价值、创造财富，离不开员工，是员工通过不懈努力，成就了企业的财富和成绩。

企业要求员工心无旁骛的工作，要求员工不断创造价值，这是对的。但是，企业也不能光说不练，光嘴上说说而没有实际行动。

那么，企业在给员工提要求的同时，它应该怎么做呢？

企业可以要求员工不考虑工资，但是，企业应该做到做好这几点。

一是有合理的工资保障制度。一个好的企业，靠制度管人管事。其实，工资薪酬制度，就是必须有的。员工在一线拼命工作，企业就要大大方方、坚定如磐地做好员工的保障工作。根据员工创造财富和价值的多少，给员工提供合理的、让人舒服和舒适的工资，让员工能够心甘情愿的工作。

这里有个问题需要讲清楚，合理的、让人舒服和舒适的工资，并不代表是高工资。员工在初期，是可以接受低工资的，毕竟能力有限、贡献有限，创造的价值更有限。但是，长期看，要有合理的工资报酬增长机制，随着员工的成长成熟，员工要能够看到未来和希望，而不是一直都是在一个固定工资水平上。

二是要保障好员工的各项福利待遇。员工可以不过分考虑工资，但是，员工也是普通人，也有房贷压力，也需要养家糊口，所以，企业要保障好员工的福利待遇。比如，过年过节的福利，发放绩效工资，通过工会给员工组织一些送温暖等活动。

想让员工拼命卖力干活，就需要企业舍得为员工付出，把员工当家人，让员工把企业当家庭，这样一种融洽的关系，才会让企业和员工更好地创造价值，更好地实现双方共赢。

通过以上两个角度的分析，我们可以看出，企业和员工分别扮演不同的角色，员工负责提升技能、拼命干活，创造价值，企业负责保障员工福利待遇，合理分配蛋糕。

综上所述，作为职场的年轻人，谈钱不伤感情，不提能力更伤心。员工可以不谈钱，拼命干活，但是， 企业要谈工资，要保障工资，要提高福利待遇。