大厂9年，浮浮沉沉沉，因素固然很多，但咱们排除人情世故、站队抱腿等天时人和的因素以外，从专业技能干货角度看待如何为自己加分，因为我总上知乎，所以学会了很多人的经验，也经常有一些知乎大神来指点，所以还是知道一些，我现在分享给大家如何给给领导留下深刻亮眼的印象，分享下我自己的总计，还是从沟通汇报说起，除了需要懂得基础的汇报技巧，加入以下技巧是必得的加分项：
首先最重要的一定是善用数据，能放数字的不要用文字，能直接有数字对比的不用语言描述，在汇报成绩的时候将“XX数据显著上涨”等主观描述用客观数据来体现，比如“新增用户数同比增长xx％”“客单价同比增长xx%”“转化漏斗提升XX百分比”“老客复购率提升xx%”等等。
其次就是需要提出有吸引力的观点来佐助，可以采用“具体做法＋工作价值”的方法，比如说你需要向领导汇报下个季度的市场活动计划，可以这样说“我计划Q4联动多家外部异业品牌，举行联合活动，使得下个Q的活动曝光覆盖的新用户数较本季度翻一倍。”
像这样直接明了的吧预期目标和价值前置，引起领导对你接下来汇报内容的兴趣。至于如何从日常工作中提炼出对公司的价值，可以参考jd的slogan“多快好省”:
通过某某方式，收益有没有更多？效率是不是更快？结果是不是更好？是不是更省时省力省钱省人力？这一套百搭下来，就不会给自己留下太多质疑点和坑。
最后还有很重要的一点提醒，是我在多次汇报、或是评审需求时总结出来的必备技能：提前设想下关于这次汇报主题或项目内容，领导可能会关心哪些问题，提前写下问题和回答，有备而来。学生时代都懂的猜题，有深受其益的同学是不是豁然开朗。
关于如何汇报工作加分项话题，先分享这么多吧。
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