究竟是能力更重要，还是人品更重要？有人说，能力重要，公司不是慈善机构，招聘一个员工来公司就是要他创造价值的，而不是做个好人。有人则说，人品重要，因为这是做一个人的根本，如果连人都做不好，怎么把工作干好？

如果把能力和人品作为参考员工的两个维度，参考阿里划分人才的方法，可以把员工划分成四个象限的人。

明星：能力好，人品好

这类人是团队中的标杆，往往也是团队潜在的接班人，但是可遇不可求。

小白兔：人品好但能力不足

这类人是人品没有问题，但是工作能力有所欠缺的，很多职场小白或者是老员工都属于这一类，最普遍的情况也就是常说的没有“功劳，也有苦劳”，这也是让很多管理者比较头疼的一群人 。

野狗：能力强但人品差

他们“成事虽足但败事有余”，他做业务的时候会违反价值观，比如对外欺瞒客户，夸大产品功效，这无论对客户的利益还是公司声誉，都会造成极大伤害破坏公司的软实力（品牌形象、公司文化氛围等）。或者对内不注重团队合作，甚至还会做出抢功劳等行为，就会造成公司内部的管理混乱，导致团队不和谐。

土狗：没人品也没能力

这类人人品和能力都低于正常标准，所以，只能等待着被淘汰。

归根结底，管理者纠结于“野狗”和“小白兔”这两类人，到底是留还是裁。其实，这个问题的本质就是人品和能力到底哪个更重要。

人品是基础，能力是竞争力

良好的人品是每个人成为职场“明星”的基础，如果一个人缺乏基本的人品是难以在工作和生活中与他人和谐相处的。而能力则是提升一个人竞争力的关键。

因此，做到既有良好的人品，又有卓越的能力，就是一个职场人在成为企业“香饽饽”的必备条件。

职场新人从好人做起

很多职场新人初入职场，都满怀着对未来的期望和憧憬，希望自己能够在职场中取得一定成绩。然而，大多数职场新人刚进入企业时往往都需要一个适应期，认识业务、熟悉环境、了解同事，同期最重要的是踏踏实实做人。

新人应该注重做好人际关系，营造正常、友好的工作氛围，耐心学习，以最大的努力来完成自己分配的任务。不断打磨自己、锻炼自己，提高自己的素质。

所以，职场新人不要一上来就好高骛远，而是要学会做一个好人，踏踏实实、本本分分、认真谦虚。先学会做人，而后再慢慢学着做事。

职场老鸟在做好人下提高业务能力

经历了职场头几年的磨炼，逐渐适应了工作内容和工作流程，很多人反而把刚入职时想做事业的激情丢失了，过上了“当一天和尚撞一天钟”的职场躺平生活。

其实这个时候，才是我们一个人加速成长，快速提升能力的最佳时机。这个阶段，通常个人的体力和精力都还保持在良好的状态，同时已经非常熟悉所做的业务和工作内容。因此，这时候如果能持续投入，不断提升自己的能力，将会获得更多的发展机会。这个阶段是人职业发展的黄金期，是实现人生跃迁的最佳时机，所以，在成为好人的基础上，要大力发展能力，构建起自身的核心竞争力。

综上所述， 能力和人品是衡量一个职场人的两个维度，只有既会做人、又会做事的人，才能受到企业的欢迎。所以，无论是职场新人还是职场老鸟，都应该注重终身学习与提升，在职业生涯的不同阶段，始终拥有求知、探索和创造的精神。