经常能看到网友问，到底是工作能力重要，还是工作态度重要。

曾经幼稚的认为，能力可以决定一切；后来又认为能力可以培养，态度才是进步的关键。

存在必然合理，既然有这样的问题，说明能力与态度，都能给人带来收益，之所以这样问，无非是希望自己获得利益最大化，找到进步的路径。

事实上，由于每个人的思路不同，两者之间的重要程度也相同，找到适合自己的路才是关键。

能力对个人来讲更重要

1.能力获得，别人拿不走

能力的强弱是综合素质的体现，一旦获得之后，别人谁都拿不走。比如，学历，经验、阅历、技术、知识……这些是能力的构成，自己获得了别人就拿不走了。

不过，许多人会把平台实力当成自己的能力，如果拿掉你身上的光环，剩下的那些才是属于你的能力。

能力获得之后，别人拿不走，无论在哪里，都能起到不小的作用。

谁也不敢保证自己一辈子只服务于一家公司，而最终可以拿出来展示自己实力的只有已经获得的能力。

能力涵盖的范围很多，很难具体每一个方面，但标准很简单，那就是你获得了，别人谁都拿不走的，能一直伴随你职场生涯的东西。

2.能力越强，分量也越重

能力就像钱一样，当然是越多越好，越强越好。钱还有花完的时候，而能力除非自身遇到的重大变故，否则只会越来越强（跟自身做比较）。

就像职场新人随着能力的提升，会从最积极的废人逐渐走入领导的视线。

正因为能力是属于自己的，别人谁都拿不走，它能占的分量，谁也不能忽视。哪怕“关系户”拥有了许多的先天优势，但能力强也会成为“关系户”有力的竞争对手。

“关系户”因关系而加重了自身的分量，而能力也可以成为一部分人分量的来源。能力强弱，不一定能决定晋升的快慢，但一定会加重自己在单位的分量。

态度对领导来讲更重要

1.态度好坏，领导很在意

能与自己有关，态度与别人有关。态度的好坏，或许同事并不在意，因为大家处在同一水平线上。

可领导却很在意下属的态度，因为领导可以支配更多客观资源调配。获得领导的资源支持，与自己努力做事效果截然不同。

领导的资源倾斜肯定会加速下属进步的效率，想要获得领导的资源倾斜，就必须在意领导的想法。

就像家长也喜欢听话、乖巧、积极上进的孩子，同样都是自己的孩子，有好吃的也一定会倾向于那个“态度”好的孩子。

家长对待自己孩子都是如此，那么想要获得领导的资源倾斜，态度就是起到很重要的作用。领导经常会说：“态度决定一切。”“能力可以培养，态度才是关键。”

事实上，态度领导可以看得见，能力往往效率不及“态度好”更有效。

2.哪怕“演”出来的也无所谓

哪怕“演”出来的态度好，也没有什么关系。毕竟领导没精力去自己仔细鉴别，只要能符合自己管理意图，大家心照不宣，各取所需即可。

领导没精力鉴别谁真心，谁假意，但他的标准在那里，“态度积极”就能获利，态度消极就会受到惩罚，职场遵循着“趋利避害”的做事原则，自然“演”的积极，无形中实现的领导的管理意图。

也许领导心里很清楚，谁是真积极，谁是假积极，可那又有什么关系呢，管理意图实现，靠的不是真心或者是假意，而是真实达到的效果。

彼此之间心照不宣，满足各自的需要即可。

两者之间可以互为补充

虽说把能力与态度分开来看，但两者之间又互为补充。你可以简单的理解为：能力可以让你站稳，而态度可以让你站高。

在能力强的前提，态度好可以让你获得利益的最大化。别说什么有能力的人都有点脾气，那是大家在同一水平线的人看，属于平视。

而在领导逻辑中，能力越强，破坏力越大，如果不听话，哪怕用一个能力弱的人，都不会用那些能力强，随时会加大自己管理成本的人。

领导是俯视，能看到更多的面，能力强可以创造价值，但态度好是权力可控的关键。

别指望领导只看重能力，而不这种态度，也别想着只要态度好，能力就可以被忽视。无论是能力强，还是态度好，在权力拥有者眼中都是工具。

既然是工具，那就一定会重用那个能起到效果，而且最顺手的那个。

就像神兵利刃在将军的手中可以所向匹敌，在厨神的手中还不及一把菜刀。

能力是安身立命的根本，而态度是让自己获得更多资源倾斜，用能力实现自身价值的路径。

写在最后

能力对于个人而言很重要，以为别人拿不走，而态度与别人有关，尤其是领导更看重。态度的好坏决定了资源倾斜多寡。能力强走到哪里分量都不轻，而态度好可以通过领导手中的权，把能力放大。所以说，在能力强的前提下，态度是关键；态度好的前提下，提升能力也十分重要。