越来越感觉设计院是一个画大饼的单位，领导经常用的手段，说好的绩效工资，年终奖，领导都不提前打招呼就减或者降。年终奖扣一部分，说是以后给，也不知道以后是到哪个以后，用学技术忽悠人，让年轻人多加班，但是体现不在工资上。

看着绩效统计一栏，结算金额-84万，感觉有些麻木，辛勤工作20年，怎么反倒欠公司这么多钱。最近还要降薪20%，找领导理论，被告知：“给你发超了”。这么说，我应该对公司怀有感恩之心，而且甚至有种罪恶感，然而事实是什么样的？

了解到一些同行，也是类似，想想都是设计院高层对底层的压榨，这点貌似改变不了，设计院从以前的事业单位，发展到现在的国有和私人公司，好像一直保持了低月发的“优良传统”，但在事业单位时代，设计院的绩效奖金有保障，起码看到上了岁数的老员工并没有什么影响，到公司阶段，签的劳动合同也没约定具体的绩效，口口声声说年底算项目回款，算完又扣除一大部分商务费用，实际发下来的少得可怜。

除此之外还感受到甲方对设计的不断压榨，这点貌似也改变不了，而且有愈演愈烈之势，要求是甲方定，责任是设计背，什么设计规范，只要规范没写的，甲方都让设计去挑战。

前不久查询了一个近20年前的设计合同，同等类型的项目同等规模，居然收费标准还不如当时，现在的设计取费标准还是那本2002年《勘察设计费取费标准》（2015年已废除），20多年过去了，物价都上涨了多少？而宁可取消唯一能把控设计院安全质量底线的审图机构，也不愿意提高收费水平，让市场来决定职业生涯，感觉基本上就是被放弃了。

总有人喜欢鼓吹设计师“越老越吃香”，但这句话绝对是有毒的。就设计院内部人员构成来看，出现了人才断档的情况，工作10年的和工作1年的都冲锋在第一线，工作五六年的，基本都转行去当咨询或者甲方。人才留不住，没人做业务，业务质量下降，利润额下降，又自降身价压低利润接更多业务，留下的人做更多的事拿一样或者更少的设计费。

整体来看，设计行业变成了夕阳产业，设计院确实好像已经过了红利期，一方面是工作低质量、高强度重复，学不到新知识，没有创新，另一方面是收入低，没有发展潜力。做设计的人大都老实，前几年确实可以踏踏实实学到新东西，甚至每天都会学到，但学到的充其量算是技能，这个技能可能很多还被套上了特定专业的枷锁。工作10年，上有老下有小，基本跑不掉。

这些情况单靠设计院本身应该是难以改变，也不知道会过渡多久能否有好转。

院长经常说的一句话是：“今年是往年最坏的一年，也是今后最好的一年”。

全国人大代表、中国建筑西南设计研究院有限公司总工程师 冯远

近年来猝死的设计师越来越多，设计院除了发个讣告，并不会大发善心改变其他人的工作条件和薪酬待遇，同事们看着身边得人突然离去，看看每个月到手的收入，顶多心里腹诽几句，该加班的还是加班。每次的全国两会上，都有人大代表提出《制定并调增勘察设计取费指导价格》、《关于尽快制定和出台新版建筑工程设计收费标准的建议》的议案，结果每次都是被否。

这个行业非但没有好转，反而一些地方政府部门要求设计费标准下浮50%。一边高呼高质量发展的口号时，又发文对勘察设计费打折，很难想象这是同时发生的事情。一边是公司压榨，一边是人大代表提案被否，反而政府发文要求降低设计费，加上甲方在合同签订环节就要求设计费下浮10%-20%，所谓的商务费用又占到15%-20%，仿佛行业内一切规则都已经进入了一个恶性循环。

剩下的就只有“赌”，赌设计院会改善，赌政策方面会有所改观，但对于一个日益萎缩的行业又没有退出机制，未来可以想象肯定大部分人都过的很惨。