单位人事部周部长退休半年后，声称自己得了抑郁症，领导安排我们三位老同志去探望，周部长说了一番话，让我们也唏嘘不已。

在我们眼里，周部长算不上一位“好部长”，但也算不上一个“坏人”。人在江湖，身不由己。这种职位，看起来“大权在握“，其实，也只是主要领导的“办事员”，并没有多少用人权，基本都是领导说了算。

单位的主要领导是一位公道正直的人，队伍的风气就会好一些；主要领导是一位以权谋私的人，队伍的风气就会变坏。周部长遇到的就是第二种人，自己无力改变，也要承担“差评”的代价。主要领导出事后，周部长得以幸免，黯然退休。

周部长退休后，原来被自己提拔的人也假装跟他不熟悉，生怕被挂落一些“差评”，那些没有被提拔使用的人更是解恨，见了面也不打招呼，以发泄自己内心的不满。周部长从门庭若市跌落到门可罗雀，自己摆不正心态，变得抑郁也是有可能的。

周部长无法承受这种心理上的落差，非常不适应退休生活。关键是他实在想不通，人，为什么会变得如此现实！退休仅半年，就看遍了世间的“人走茶凉”和“过河拆桥”。有些他亲手提拔的人，翻脸比翻书都快，太让他心寒了，思想扭不过来，人就容易钻牛角尖。

周部长对我们感叹这6点：

【1】退休后，感觉自己突然掉进了黑洞，被单位的同事抛弃了，被社会边缘化了，路上偶遇单位领导，只是点点头、擦肩而过。

【2】退休后，不想发朋友圈了，因为没几个人点赞，更没人评论，好像大家集体屏蔽了他，朋友圈已“全军覆没”。

【3】不是自己精简社交，而是没有了社交，基本没人约他吃饭。没有朋友，他自己也不爱出去玩，不想去旅游，经常在家里闷坐。

【4】手机一天也不会响几次，偶尔有人打电话，也是家人让他去买菜，对外几乎没有任何交际。

【5】不愿意回单位，当然也没有什么由头去单位，失去了单位这个“根”，自己就像一个浮萍，没有归属感。

【6】偶遇单位同事，只是摆摆手、点点头，不想攀谈，也不说单位的事，更不说自己的状况，把他当“透明人”，不想多接触。

我们都奉劝周部长想开一点，做到这几点，退休生活才幸福。

【1】退休后，首先要清醒认知、准确定位、摆平心态。在职时再多的辉煌，并非自己的本事，而是平台和权力的威力，大家敬畏的不是你而是你屁股底下的位子。退休之后，失去了平台，你可能一文不值。

【2】退休后，其次要明白曲终人散、人走茶凉的人性定律。再好的节目谢幕后，观众也会离开。人走了，茶自然会凉。在职场上，人人都是“演员”，该你下场了，脱下工作装，你就是一个普通人。人人都在演，人人都很忙，别责怪“人情冷暖、世态炎凉”，人走茶凉，默契散场，不要问，问就是不懂规矩。

【3】退休后，再次要明白第二春的幸福之源是什么？退休，就是一道分水岭，既是职业生涯的结束，也是“夕阳红”生活的开始。人生就是一个水杯，你不倒掉以前的水，怎么能注入新鲜的水呢？所以，忘记过去，放下历史，回归家庭，重新开始新生活，这才是晚年幸福的王道。