外包，这个词大家相信都不陌生吧，特别是在职场中的我们，什么岗位外包啊，业务团队外包啊。

那么公司这样做的原因是什么吗？其实也就这几点：降低运营成本、提高工作效率、增加公司的业务灵活性、能更好专注核心业务。

但其实也隐藏有一定的问题，比如质量问题的把控、团队与团队之间的协调性、公司信息的安全性等等。

总之，外包就是公司企业对自身发展的一种决策，好与坏是因人而异的，千人千面有不同结果。

在一家有30年历史的轴承工厂里，维修工老李在这工作了15年，现在他是这厂里唯一的老师傅，外加带1位徒弟。

工厂规模不算很大，标配维修工的话一般是3位的，但老李的技术好，全厂的机器在他的维护下很少有故障发生。

而老李的徒弟也不是别人，就是他自己的儿子，大家都叫他小李，等于说全厂的维修工作都交给他父子俩了。

按照以往，事情就应该这样平静过下去了，但最近厂里的领导突然辞职，换成了一位老板的亲戚。

这位老板的亲戚，也就是新领导，一上任就就大动改革。

首先是对上班时间的改变，由原来的长白班8点到8点，改成了三班倒，这样人工数量自然要增加一些才够合理排班。

但这也是为接下来的新领导带来的大订单做准备。

还有就是对纪律的改变，以前管理上比较宽松，员工迟个早，提前一些下班，领导最多批评一下，要么写个检讨。

这下不一样了，纪律上通通以罚款为主。

按照以往的管理改革，一般都是逐渐改进的，新领导直接在一个星期内全部改完。

而让老李想不到的是，改革改到他头上了。

原来新领导在改革的同时也注意到维修工们的工作，维修工平时都是没什么事做的，就简单的维护一下机器。

而且工资又高，新领导心中想到，既然这样，还不如把两个维修工开除了，然后招一个普通电工，一旦机器有什么问题，直接从外面找就可以了。

根据机器维修的表格来看，有时候两三个月都修不了一次机器，就只有简单的维护而已。

直接把维修的工作外包，电工处理简单的线路问题，再加上一些维护，每个月能省不少钱。

领导想到这里说做就做，直接安排人事把老李父子开除了，然后与外面的维修公司谈合作。

老李当然不服气了，还想去找老板，可是转念一想，新领导能做出这样的事情，肯定是背后得到老板的支持了，找老板也没用啊。

只能接受现实了，以老李的多年维修技术和人脉，找工作并不难，可是老李也不急，自己先不找工作，工作多年了，先回家玩玩放松放松。

而老李的徒弟小李，也就是他儿子，被老李推荐到了另一个厂当维修工师傅，小李早就学到了老李的技术真传，完全能独立面对工作了。

而原来的厂再经过新领导的大动改革之后，把一部分老员工都逼走了。

新领导以前在大工厂当过厂长的，经验可以说是很丰富，这次来这当领导也是因为和老板是亲戚，才过来帮忙。

老板自然相信新领导的能力，希望新领导能用上他在大厂的工作经验，把自己的工厂生意规模更上一层楼。

本以为事情就这样顺利下去的老板，一个月后突然收到厂里传来的坏消息，说厂里的机器出了问题。

老板心想，坏了修就行了，以前又不是没修过，当他详细询问之后，才发现事情并不简单。

原来最近的订单增加了许多，机器的长时间工作之下，直接出了问题，而且修不好。

出问题就算了，问题是修不好，新领导从外面请来了好几批维修工都是一样，总找不出机器的问题出在哪里。

实在没办法才通知到老板，老板急忙赶到厂里，找到新领导后直接问：“怎么回事啊，老李都修不好吗？工作这么久了，这些年什么问题没发生过？”

老板显然没有不知道老李已经被辞退了，新领导心中有点慌了，心虚着说：“这些天不是老李修的机器，从外面换了几批人都修不好。”

老板算是听出了点意思，问道:“那老李去哪里？请假了不上班吗？”

新领导心中实在不想说出老李已经被辞退了，可是没有办法了，现在订单量多，如果再修不好机器可能就得延期，这样就算违约了，工厂要赔偿很多钱，这样的后果很严重。

新领导深吸了一口气，只好如实把事情的原委给老板说了一遍。

老板听说之后脸色都不好了，这个厂这些年能如此平稳的生产下去，可以说全靠老李在背后支持了，加上最近把老李的儿子也招进来，就是想让小李接老李的班。

这下可好了，改革把两个人都改走了，老板当下就把新领导臭骂了一顿，当初老板就吩咐过新领导不要动维修工的，现在不仅动了还把人家开除了，维修工已走了一个月了，连自己都不知道。

老李的技术能力老板可是清清楚楚，厂里的机器很多都被他改动过了，不然这些老机器早就报废了，哪里还能像现在如新机器一般运行。

现在出问题了，当下大概率只有老李能修好了。

想到这里，老板马上想打电话给老李，但转念一想，还是直接上门去找的吧，老李的家离厂区并不远。

老板开车到了老李家里，刚好老李也在，见到老李直接说道：“李师傅，实在对不住了，我这段时间正在出差，并没有注意到厂里的情况，现在我想请你回去重新上班，你放心，以后不会有这种情况了。”

老李摇了摇头说：“老板，不好意思啊，我年纪大了，刚好也打算不工作了，把机会留给年轻人吧，我儿子已经找到别的工作了，我也算退休了，去找别人吧，再说现在厂里不是外包维修了吗，机器也没什么问题，足够了，我回去没什么用。”

老板这下心中对新领导的决定更想骂人了，当下就把事情的原委说了一遍，并请求老李回去帮忙。

说实话，老李心中并不想回去，回去就得面对那个新领导。

老李就说道：“老板，我实在不想回去了，要不这样吧，我也当一回外包维修工，修一次就给一次的钱，平时没事我就在家里，有事才过去修，现在厂里有电工了，平时维护机器的事就给电工了。”

老板也看出了老李心中对新领导的不满，但对于两边都不好处理，新领导能带来订单和管理，而老李却是维修机器的能手。

老板就对老李说：“李师傅，要不这样吧，按照以前的工资给你，你平时不用去厂里，当要维修时才过去，你这离厂也不远，主要是交给别人我不放心，你看怎么样？”

老板话说到这份上了，老李也不好拒绝，以前在厂里基本没什么事，和在家没什么区别，当下便说道：“那行，平时维护也归我。”

事情到这也算告一段落，如果新领导没有把老李开除，事情应该又是另一种场景，外部订单增加，内部生产有老李坐镇。

可惜事情没有如果，职场中有很像老李这样的事发生，现在老李能愿意回去帮忙已经是最大的回转吧。

很多人都说了，别把老李想得这么重要，有句话是这样说的，地球离了谁还不是照样转。

话虽然是这样说的，老李如果不愿意帮忙，老板总能找到会修的维修工。

但是，有一个前提，老板的工厂能等得了这未知的寻找时间，也许等找到了，到那时候厂里损失就巨大了，甚至有工厂倒闭的风险。

所以解决当下的燃眉之急才是最重要的。

对于维修方面的看法，曾经有人说过，设计一个东西一个产品，比看懂别人的设计想法要简单的多。