局里李副局长年龄到了，县里将他转为主任科员，退居二线。局长调整班子分工，李副局长分管的财务和办公室划给我分管。

自从分管财务和办公室后，原来门庭冷落车马稀的（我的）办公室，天天贵客临门，应接不暇。

来我这最勤的是县里各大银行的人，都是冲着局里账上躺着的2000多万的项目资金（一直没有用）来的。银行的人每次来都相当客气，这个带点茶叶，那个带点小礼品。

虽然不值几个钱，但是我一律挡着没有接受。其实只要利息合适，放在哪个银行都一样，没有风险。我发现中小银行比国有四大银行，体制要更灵活，利息也更高。

最后我将单位账上的存款转到本市的地方银行，并将单位的工资卡也变成了这家银行的，支持本地金融机构的发展我责无旁贷。

其次就是三大通讯商，项目经理一个赛一个的漂亮，说话也好听，事也办的漂亮。信号又不好，服务又差。那个又提醒我，我的手机要被淘汰了，公司愿意赠送最新款的手机给我试用。

我想着用那个通讯公司的网络其实都差不多，关键是要给单位所有员工谋福利。最后我给单位上下包括食堂阿姨都办了套餐，每个月的费用由单位承担，单位上下对我都交口称赞。

办公用品和食堂用餐的采购这块，我抓得很紧。我发现原来的定点采购单位的价格明显偏高。我把办公室主任叫过来，让他去县里所有的定点采购单位跑一遍，把价目表都给我拿一份来。比较价格之后，我换了一家物美价廉的公司，估计一年能为单位节省10几万元。

李副局长带着原来那家采购单位来我办公室找过我几次，我拿出新旧两家公司的价目表给他们看，承诺只要原采购单位价格能降下来，我就不换公司，最后不了了之，李副局长以后看见我也没原来那么热情了。

分管财务后，我最得罪人的事情就是报销费用这块。上一任李副局长是个老好人，什么票拿过来就给报，什么账都敢做。我还年轻，我还有大好前途，我不敢签这个字。

财务上的违规之处很多，最多的虚增办公费用，为什么要虚增办公费用，就是为了冲销其他不能报销的开支。

比如公务用餐这块，现在公务用餐管得很紧，用餐不仅要来函，人员名单，而且每个人的用餐标准都是按级别定得很死，烟酒也不能报销。

可是实际工作中怎么可能这么规范，经常要超标的，超标了也不能让私人垫付，只能找相熟的办公用品店虚开办公用品冲减。

我分管财务之后，考虑过一段时间，最后决定严格规范公务用餐，禁止超标接待，谁超标谁自己兜着。当然随着而来的是各种抱怨之声，我都是一笑了之。

我不知道，我这个分管工作能干多久，我只知道既然局长信任我，将这块工作交给我，我就要管好这个家，上对得起局长的知遇之情，下对得起单位职工的信任之心。