困境愈发深重
2023年即将接近尾声，地产行业的从业者们过得怎么样呢？陆敏（化名）是一位拥有10多年地产行业经验的项目营销负责人。她表示，今年的困难程度前所未有。以往即使在市场不景气时，大家仍然满怀干劲通过各种营销手段来推动销售，但是今年公司内外的问题使得陆敏认识到，再怎么努力也未必能达到理想的结果。市场低迷导致销售回款不理想，为了保障项目的进行和维持现金流，公司不得不停止一切不必要的现金流支出。即使有宣传和发声的打算，公司也只能要求合作方以成交效果为标准进行投放，并且费用一年后才能回款，甚至不能百分之百保证最终能收回。这样的条件下才能继续推进项目。
陆敏表示，尽管公司经营困难，营销工作仍在正常进行，但只发底薪不发绩效已成为众多民企的常态。有些公司甚至拖欠员工几个月的薪酬。对于被裁员的同事们，陆敏有一些羡慕，因为她担心公司后期没钱能给她们合理赔偿。一些公司在裁员时，赔偿还要分期发放，选择一次性支付就必须打折扣，甚至有些只能打6折、7折。市场持续低迷更是让人心生沮丧。市场价格战愈演愈烈，公司需要不断降价才能与竞品抗衡。即便能胜过竞品的价格，购房者也会担心公司的财务状况和房屋质量，选择购买央企国企的楼盘。这导致房子卖不出去，公司无法回款，形成了恶性循环。
央企国企也面临困境
许多地产从业者都希望能从民企跳槽到央企国企，觉得那是一个“避风港”。然而，事实并非如此。李星（化名）是一位策划经理，他从民企跳槽到央企后，感受到了内卷和繁琐的公司制度。为了体现个人价值，他不得不拼命工作，加班时间更长，工作负担更重，而且汇报频率也更高。公司还存在各种内部排名，每周都会有排名结果公布，排名落后会引发一系列的会议、报告和整改。
此外，央企国企的规模不断扩大，人员流动频繁。调岗轮岗成为常态，每一次调岗都伴随着直属领导的更替，增加了工作不确定性。另外，央企国企注重人效比，人均效能非常高，但相对薪酬水平较低。加上今年市场不景气，公司对绩效的发放也是一片迷雾，每月的工资发放就像开盲盒，最终拿到的工资远低于当初的Offer。
展望2024年
对于2024年的展望，陆敏表示不再抱有年终奖的期望，只希望每个月能准时发工资。而李星则希望一切能变好。地产行业的困境并不是独有的，无论是民企还是央企国企，都面临着市场低迷、工作压力大、人员流动频繁等问题。然而，作为地产人，他们依然坚持着对行业的热爱和信心，相信在经历了困难之后，会有更好的机遇和发展。希望2024年能够带来市场的回暖和企业的复苏，让地产人能够摆脱拮据的打工生活，实现自己的目标和梦想。
