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领导没有格局，意味着他们缺乏远见和战略思维，只关注眼前的利益和短期目标，难以把握住大局和趋势。
对格局小的领导，身上常有这6大特点，难怪底下的员工都只是表面服从他们，实际内心却对其嗤之以鼻。
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一、言而无信，喜欢画大饼
例如，领导承诺给员工升职加薪，却一直拖延不办，或者承诺给员工奖励，却一直没有兑现，这种行为会使得员工感到被欺骗和不尊重。这会导致员工对企业的忠诚度和满意度下降，甚至会选择离开。
此外，由于领导不愿意授权和分工，团队成员无法得到充分的机会发挥自己的能力和创造力，难以获得成就感和工作满足感，从而导致团队成员的工作积极性下降。
心胸狭隘的领导者往往只关注自己的利益和眼前目标，缺乏对大局和长远发展的考虑。他们容易陷入短视行为，只顾眼前的得失而忽视了未来的发展潜力和风险。这种领导方式往往会导致企业的竞争力下降，错失发展机遇，最终难以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
嫉贤妒能是一个典型的缺乏格局的表现。一个有格局的领导者应该懂得欣赏和尊重优秀的员工，给予他们适当的奖励和激励，让他们发挥出最大的潜力。他们不会过分担心员工的能力和表现，而是注重培养员工的成长和发展。
例如，领导过度关注细节，可能会忽略企业的整体目标和战略，导致企业在市场竞争中失去定位和竞争优势。同时，领导缺乏整体思维，也可能会导致企业在处理问题时缺乏全局性和系统性，难以找到问题的本质和关键点。
情绪化的领导者在团队管理中表现出缺乏稳定性和可预测性，这会给团队成员带来不确定感和压力。他们时常会过于激动或愤怒，难以保持冷静的思维和决策。这样的情绪化行为不仅影响到自身的判断力和决策能力，也会对团队的稳定性和效能产生负面影响。
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身为领导，如果没有格局，没有深思熟虑的思维，绝对是难以取得真正的成功的。即使下属表面服从，但内心却会对此不屑一顾，更不会诚心实意的追随这样的领导。因此，作为领导人，努力提升自己的格局，掌握成功的策略和方法，增强自己的领导力，是极为重要的一项任务。#村超观赛团#
