花1.2亿租楼，300块租给员工，这家公司火了……
发布日期 : 2023-07-24 18:38:23
近日，广州一网友晒出自己公司花1.2亿租楼，再以300元每月租给员工的消息引起了热议。
在一线城市，300元租的房子厨卫衣柜家电齐全，可拎包入住，公共区域还有图书馆，健身房等生活设施。
不少网友见状，羡慕不已：快说，你们公司还招人吗？我什么都能干！！
员工都说“好”的福利
据晒房网友称，公司花了1.2亿在市中心拿下了5栋大楼建近700套公寓，以市价的1折租给员工，该公司许多员工还接来了家人，共享这幸福时刻。
随着热度的上升，网友发现300块的房子其实是唯品会的员工住房“唯家”。
唯家公寓建有会客厅、图书馆、健身房、充电桩等配套设施；入住唯家公寓的员工中，“95后”占比六成以上，刚毕业的大学生入职后也会获得抽签入住的资格。
除此之外，据唯品还为全体员工提供免费三餐、宵夜、员工专属班车等服务，公司总部建有露天江景游泳池、攀岩墙、桌球馆、按摩室、爱心妈妈小屋等设施场地，这些都全部向员工免费开放。
这也让网上出现两大阵营的评论，一种是唯品会的员工的炫耀，一种是非唯品会员工的羡慕：这样的神仙公司少见，今天又是羡慕别人的一天！
从大众的评价中也可以看出，唯品会的员工福利做的不赖、对员工的管理和激励都起到了正向作用。
唯品会拿出1.2亿租楼，然后再1折租给员工，其中体现了唯品会的员工管理理念：员工是公司最大的资产，不断激发员工潜能，使员工与企业共赢、共成长；善待员工，关爱员工身心健康。
截至目前，针对在广州总部上班且在广州、佛山没有房产的员工，唯品会已解决了其中九成以上人员的住房问题。
对于一线城市奋斗的人来说，住是一个大头支出，而唯品会出手阔绰，让员工花300块就能住市中心的房子，这项福利不仅能够激励员工，更能留住人才。
诚意满满、没有套路的员工福利，更能获得员工的认可，也更惹人艳羡。
近些年来，越来越多的企业开始重视员工福利的设计，比如京东的住房保障、海底捞的员工宿舍、腾讯员工购房免息贷款、胖东来每年拿出净利润的50%分给员工……
对员工好，好到让他不舍得走；留住了人才，才能创造更高的效益。
管理红线与晋升通道
对于网上的夸赞，唯品会官方微博昨晚默默发了：幸福源自爱与服务他人，我们还在努力！
其实唯品会不只是在员工福利方面出彩，对员工的管理和发展也十分重视。
古话说“无规矩不成方圆”，企业要想长期发展，员工管理制度不能落下，唯品会主要以线上和线下仓库售卖，针对这样的运营方式，唯品会设置了7条管理制度。
这7条制度是唯品会管理红线，是唯品人严格禁止的行为，是不可逾越的“底线”和“高压线”。
在唯品会，如犯任意一条红线，不论职级，不论结果、不论业绩，立即解除劳动合同，并严格追究相关责任。
唯品会员工发展主要有条路线，一条是专业线（M线），另一条是管理线（P线）；
M线的发展路径为：主管—经理— 高级经理—总监—高级总监—总经理—高管。
P线的发展路径为：SOC主任—SOC经理— 资深SOC经理—SOC专家—资深SOC专家—SOC行家。
唯品会在每年的2月、8月都会进行年度人员晋升流程，对干部的基本素质能力要求：有感召力、大局观、决断力、进取心……
唯品会的好不仅在福利，也在员工的管理和发展上，通过7条红线，让企业的人才素养趋于统一；通过两条晋升路线，让不同类别的人才都能获得发展。
用心，就温暖
前段时间一位顾客与胖东来员工争执的视频被刷上了热搜，而胖东来火速处理，用8页的调查报告来回应大众。
起因是胖东来当天许多顾客抢购打折商品，工作人员没有及时疏散，导致顾客不满，于是便言辞激烈的谩骂胖东来员工，值班搬走全力劝阻。
随后胖东来进行了调查取证，最后做出了严谨又温暖的处理结果：
1、对顾客：由于胖东来服务存在问题导致顾客不满，按照胖东来的《客诉处理标准》应对顾客发放500元的服务投诉奖。
2、对员工：当事员工在工作期间受到顾客的呵斥指责，并被发至网络，造成心理包袱及伤害，为此胖东来给予员工5000元精神补偿，对其他上前劝解安抚顾客的员工进行通报表扬并奖励500礼品。
胖东来没有通过处罚员工来给顾客交代，而是认真查清楚事情的真相，安抚了顾客，也还给了员工公道。
原本这是一件小事情，但胖东来却没有忽略它，其严谨的态度也彰显了胖东来的温度，让小事情，变成了大温暖。
胖东来只有一家，但是站在员工角度出发的公司还有很多。
比如去年某公司因经营状况不好，给员工加薪50元/人而感到抱歉，并给全体员工发了致歉信。
这公司不错，至少把员工当人看，带领大家过得更有尊严。
据该公司HR所言：公司每年都会加薪，只不过今年经营状况不好，给大家加的少，才发的致歉信。
这样的企业诚意十足，能够站在员工的立场，真情实意中体现出企业的温暖。
其实，一家公司的口碑好坏，通过企业对员工的态度及员工评价就能看出来：
1、从员工视角看激励，找到员工最关注的需求，老板只要舍得分钱，那员工就会用脚投票。
2、员工制度设置要礼法并存，基于礼给予员工温暖，基于法设置公司管理规范。
3、你给你员工吃草，你将迎来一群羊！你给你员工吃肉，你将迎来一群狼。
4、一家公司的口碑好与否，通过员工评价能看出来，好的企业都会把小事情做好，真情实意中体现出企业的温暖。
