视野影响思路，思路决定行动。

并非只有管理者或领导人物，才需要具备全局观。身在职场，人人都应训练自己的全局观。

假如没有全局观，当下的工作，会怎样？

假如我们没有全局观，就失去了变得更好的机会。

或许有人会质疑，把自己手上的事情做好，难道还不够吗？打份工而已，我为什么要管那么多，我又不是谁谁谁。——你可以这样想，但落到实地，只盯住自己这一个环节，不一定就能按自己想法，做“好”这份工。

视角片面，就容易陷入牛角尖。从而固执地认为，自己的想法和做法，一定是对的。别人必须尊重我，尊重我的想法。我说的，别人一定要照听，一定要照做。这在无形中，关闭了讨论的空间。拒绝不同想法的交流，就拒绝了改变或改进的可能。

就结果而言，一般会有相对客观的标准。但过程中做得好不好，谁来定？你只看自己这里，看不到别处可能存在的“更好”。于是根据自己认为的“好”，完成了这个工作。他人的感受如何，团队的评估如何，谁来定？是你自己，是其他人，还是团队？说不清好不好，就无从谈起“更好”。

假如没有全局观，很难与他人协调配合。

没有全局观的眼光，只盯着自己的事情，就是把自己给关起来了。看不到更大范围的关系和关联，也不可能在工作上做出任何放弃或让步。大家都只考虑自己这一块，团队的工作就没法协调。个人能力再牛，互相不关注，不在乎，就是一个一个毫无关系的孤岛。

孤岛之间，也就没有必要讨论职场不职场了。每个人只有一个场，就是自己的“秀”场。不需要其他人帮助，不需要其他人配合。自己当观众，自己当“场长”。所能得到的成果上限，就是简单的加成。这还是没有冲突的情况下。假如有了冲突，连加成效果都没有。每一个牛人，都有自己的团队。更不要说，我们这些普通职场人。

而更为现实的是，在职场上，我们并没有那么多的自主权。

很多时候，我们不得不接受一些决定。有些，会给自己的工作造成阻碍。有些，会直接影响自己的利益。还有一些，或许没那么直接利益攸关，但感受很不爽。假如我们没有一个全局的观念，这样被动地接受之后，看到的都是自己的损失。这样一来。必然会带来情绪上的抵触。

多一点全局观，解读或许就不一样了。

无论是从更高的层面，还是从同一层面上其它的角度，看待当下正在发生的事情，会看到更多的信息。原本认为的委屈，不合理，甚至别人的刻意针对，或许能找到新的解读。这里用的是“或许”。因为并非所有的让步都是正确的。的确也有一些决定，不管从哪个观点看，都有问题。

但不管怎么说，全局的视野，给我们理解和对待人事物，提供了更多的可能性。工作中难免遇到这种，“决定就决定了，个人不想接受也得接受”。芥菜树下看，一样被动，与其抵触，不如给自己找个理由，少点纠结。

即使你只想平平淡淡混日子，没有全局观，也没法混得开心。

原创不易，一见你就happy。转载需本人授权。不想错过职场趣聊，关注：<芥菜树下>，闲话职场，南北东西。