除了嫉妒之外，还有三点是最让人信服的理由。
让我们讨论好雇员失控的问题。当然，具有非凡才能的雇员是企业的宝贵财富，但是他们过于自负和傲慢的态度也会对企业的管理造成巨大的考验。这种"人才傲慆"往往对上司的安排指手画脚，吹毛求疵，甚至无视上司的权力。遇到这样的难题，领袖难免会觉得束手无策，进而萌生将其"扫地出门"的念头。因为，一个领导者的威信都不能体现出来，还谈什么团队和谐有序？
高级人才的离开常常是基于自己的职业发展考虑。每个公司的工作岗位和提升岗位都是有限制的，但是那些想要更好发挥自己能力的人，实在是太多了。如果他们一直在一个公司里等来等去，还是得不到想要的东西，很正常，他们就会放弃这个机会，去别的有价值的公司工作。从这种意义上讲，杰出的人员离开不只是因为被"逼"，更多地是为了自身的利益最大化。
我们必须承认，在工作场所内的党派之争，对于那些杰出的雇员来说，是一种极大的冲击。一个表现出色的人，如果被某些高层看中，很有可能会变成"棋子"，从而被牵扯进这场激烈的权利游戏当中。倘若领导步步失利，最终下台，追随其左右的好下属也会受到影响，有可能被新领导排挤。换言之，有些时候，好的雇员也会成为党派纷争中的牺牲品，他们必须承担责任。
总体而言，好的人才流失并非只是因为上级对人才的嫉妒和嫉妒。高素质的人员个性难以控制，职业发展的需要，公司内部错综复杂的党派之争等，是造成高素质人才流动的深层因素。在此背景下，企业及个体均应具备较强的自我认知与共情能力，力求营造一种包容宽松的工作氛围，以求最大程度地保留与吸纳优秀人才。因为，人才不应该仅仅是一个过客，他们才是企业发展的基石。
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