越权，越过自己的权限地界，任意妄为。

大部分的团队中，都有相对明确的分工，各管一块，各自做好交差。尽管如此，明确的分工，并不必然带来各司其职，井井有条。

有时候我们会发现，团队中总有一些人，就是会时不时地，越权做事。

俨然一副老大的样子，并没有半点不好意思。明明大家都是平级，出现矛盾或资源紧张时，他们却能撇开其他人，自说自话，自己就开始分派起来了。或者，没有经过团队沟通，就自己安排好了全套的流程。拿出来的时候，就是直接通知。同意要过，不同意也要过。

当他们自己的工作出现比较紧急的状况，需要多部门协调时，不走正常流程去申请，而是直接从其他部门拉人。遇到老江湖，应声很快身子不动，倒也不会怎么样。要是没什么职场人际经验的小白，被他们叫到了，以为是自己工作应当应分，马上巴巴地跑过去。结果，白白被使唤了一场不说。回来之后，还要被自己部门的老大好好教训一番。转过去找他们说说情，却立马翻脸不认人。

他们这样做，常常有自以为是的底气。比如，曾经对团队做出过比较重要的贡献，或是在某个领域，积累了丰富的经验。因为有贡献有经验，老板也好，同事也好，对他总是多几分尊重。所以他在工作上说什么做什么，都觉得有资格比其他人更大声。

这样的强势，导致他们在团队里，还会有一些跟班。基本上自己没什么判断力，——或者说，放弃了自己的判断力，唯他们的马首是瞻。一旦他们越权做事了，跟班们不但不会说什么，还一个劲儿地摇旗呐喊。其他的人，往往也做不了什么。有一些看看跟自己无关，也就睁一只眼闭一只眼，就这样算了。偶尔遇到一些硬茬，想要刚一刚，却发现，那是难上加难。因为，

不守规矩，变成了习惯；随意越权，变成了本事。

他们把别人都当成了自己的工具，随意使唤，毫无尊重。假如要限制他们说，“你不能这样做”，或“这件事与你无关”，他们会惊讶：你难道不知道我是谁，居然会反对？有时，也会表现出听不懂的样子。芥菜树下看，姑且不论他们是真听不懂，还是装听不懂，他们就是有这个脸皮，继续。

对此，有且只有一个建议：现在就定规矩。

习惯了不守规矩，那就从现在开始，定下这个规矩。在他们的权限范围之内，别人管不着，也不必管。但只要是越过这个权限，踩到了别人的地界，别人就能管。按照规矩来，否则免谈。不要说什么德高望重，功劳苦劳，规矩就是规矩。否则，就不要谈。大不了崩了，谁都躲不开干系。

现实往往就是这么悖论：你定好了规矩，他们也就学会了守规矩。

越权？没有的事。

原创不易，一见你就happy。转载需本人授权。不想错过职场趣聊，关注：<芥菜树下>，闲话职场，南北东西。