好的相逢，好的离别，相逢的时候越是快乐，离别的时候就越是悲伤；可是，再难过，也要强忍着，用微笑来迎接。昨日，一名企业家与老王闲聊，询问老王，许多人离开公司的时候，没有做好工作上的衔接。面对这种情况，如何应对？

老王觉得，之所以没有很好地完成工作人员的移交，一方面是因为公司的经营方式有问题，另一方面也是因为工作人员的素质有问题。对于一个公司而言，如果要在雇员离开的时候，让这个过程变得完全透明，就可以防止这个过程中出现非常规的转移。这是公开的，所以不管是谁接手，都不会对公司造成任何的影响。

你还可以问道，当公司的经营变得完全透明时，公司是否就没有秘密可言？老王很想告诉冯宇，如果冯宇的公司，不透明，那冯宇的公司，还有什么机密可言呢？

目前许多公司都采用了 OKR，实际上是经营的透明。对于那些第一次感到奇怪的人，可以去看一下他们的领导者是怎么干的。不久之后，他们会失去或者完全不关心这个问题，反而会把工作做得更好。

在这种不透明的情况下，员工之间很容易出现冲突。这是因为，当所有人都看不清彼此的时候，就会有钩心斗角，很容易引发冲突。当这种冲突升级到最激烈的时候，就会引发一场内讧。有的时候，还会危及到企业的生存和发展。有些工作人员被关进去，是因为公司内斗严重，自相残杀。

对于雇员而言，将每一位雇员的日常工作情况，向他们展示得一清二楚，具有以下优点：

1、如果有一个员工的表现，那么他们的每一天、每一周、每一季度的表现，都会被其他人看到，从而一眼就能看出他们有没有偷懒。

2、还可以通过法律手段，将那些偷懒的人给辞退。工作公开了，许多只会干活，不会干活的人，都会无地自容。北京某企业的职员，看似忙碌，实则辛勤劳作。可到了月末，他的报表上却是一片空白，成绩自然是惨不忍睹。最终，经过人力资源部的调查，得知这名雇员在工作之余，还从事了一份兼职工作。最终，公司获得了法律上的证明，开除了这名员工，并且在公司内发出了一条公告。也就是因为这条消息，那个被辞退的人才没能找到好工作。

3、工作的透明性，能够让所有人都能清楚地看见。就像你追踪一位顾客，追踪到哪儿，都谈了些什么，都有哪些内容。就算有一个人离开了公司，没有完成工作的交接，但如果有新的工作，也能很容易地跟他联系起来。在这种情况下，雇员既不愿意，也不敢回避，他们会积极地进行细致的移交工作。你的工作，不管是不是交给别人，都可以交给别人。与其让所有人都不满意，还不如把事情办好，给自己一个好名声。

4、对工作的透明性，也可以起到震慑作用。怎么会这样？工作内容是透明的，这样就不会有人偷懒、不会有人打工、不会有人干活。因为你的履历上，会写着你的所作所为。对于雇员而言，任何一个没有任何工作记录的人都将面临着被解雇的危险。因此，对于一个人来说，最能反映出他的工作表现。

5、工作变得透明，也会露出许多经理的真面目。作为一个经理，你是否有这个能力，你每天都在干些什么，你的工作纪录就是大家都知道的。这就给了管理人员很大的压力。将工作做到透明，还能减少经理们的偏袒和胡说八道。老王觉得，在许多情况下，并不是说不想让人把工作交给公司，只是因为公司的经营方式和经营方式有问题，所以才会让人不想把工作交给公司，不想让公司顺利进行工作。