朋友A在一家大公司做HR主管，最近一段时间被00后员工离职搞得精疲力尽，面对离职的年轻人，他感觉自己这么多年的涵养都白培养了，非常想骂人。

更让他无语的是这些年轻人给出的离职理由，更是五花八门，基本上是一人一个样，想要做个分析研究都不行。

比如，

有人说：公司离我家太远了，骑共享单车要二十多分钟呢！（可是她转头就职了一家距离他家坐地铁一个半小时的公司，据说还很开心）

有人说：我的猫不喜欢公司。（骗鬼呢，公司不允许带猫上班！）

有人说：女生太少，我找不到合适的对象。（这小子走了之后，不到三天就拐走了公司前台同居去了）

有人说：公司给的年假太少了。（都是跟着国家要求给的，再说你才就职俩月，还是年初入职的）

……

另一个朋友B是自己开公司的，那天我们三个人坐在一起，A把自己的困惑讲了出来，希望我们俩能给点意见，再不从外面得到点帮助，他感觉自己很快就要被辞退了。

B笑着说：员工离职的原因并不多，一个是给的钱不够多，一个是给的尊重不够多，除此之外，基本上就是丧失劳动能力，不能继续为公司服务了。

A说我知道，马云以前就说过这事，但是我们在公司里调研了很久，却是什么也没发现。

B问他怎么调研的，A说发问卷，给辞职的员工建立辞职档案等等。

B笑了起来，说你们用的手法没什么不对，但是方向不对，这样做只可能得到一些无用的信息，而不可能得到答案。

A说我知道啊，可是人家都要离职了，哪里会说实话？

是啊，员工都要离职了，那个时候你再去问员工为什么离职，员工给你的答案往往都不会是他们心里最不爽的那个原因。

员工即便是配合公司做调研、档案，但基本上没有人会对一个注定要离开的公司说心里话，因为当他决定离开之前，他肯定已经做了很多的努力，想让管理层听到他的心声，但结果却并没有让他满意，甚至是给他迎头一击。

这就等于告诉他，这个公司根本就不会听你的心声，都已经确定了是这样的结果，他走的时候要是还犯傻去告诉别人自己要走的真相是什么，那就见鬼了。

大部分人的心态要么是我都要走了，我懒得搭理你们了，要么就是人之将走，其言也善，说点好听的糊弄一下，要么就是一言不发，说走咱就走啊……

做HR的，哪个心里能不知道，但是他们也没办法，他们又不是这些人的直接上级，也不能真正决定什么，他们也很无奈。

B看着无奈的A，又说道：员工真正的原因，其实公司可能也并不一定想要知道，不是吗？

A点了点头，除了一些真正在做管理迭代和职工培养的公司，大多数的公司，无论大小，采用什么样的管理方式，真正想要的不过就是一群听话的手而已。

至于这手为什么不听公司的，非要听他们自己的脑袋的，这个事就很玄学了，他们搞不懂，也不想搞懂。

反正他们的管理策略就是：要么就是招人来了就极限压榨，只留活下来的，要么就是重赏之下必有勇夫，至于其他，没有人真正关心。

面对这样的情况，公司问不到员工离职的真实原因也就很正常了。

甚至于公司在很多时候还会主动解雇员工，甚至赶员工走，哪里还需要知道员工为什么要走，我只需要知道我为什么不需要你了就行！

一时间，我们都沉默了，这个话题很无奈，也很无解。