随着国家经济的发展和国际竞争的加剧，国企改革已经迫在眉睫。而要实现真正的改革，必须从高管的年薪制改起，这是因为高管在企业中扮演着决策和管理的重要角色，而高薪的年薪制度则往往会导致一系列问题的出现。
首先，高管的年薪制度往往是不合理的。在许多国企中，高管的薪酬往往与企业的绩效并不相符。这导致了高管们可以获得高额的年薪，而无需为企业的发展和利益负责。这种情况下，高管缺乏足够的激励来提升企业的竞争力和效益，也大大减弱了国企改革的动力和效果。
其次，高管的年薪制度往往存在着严重的不公平性。在一些国企中，高管的年薪远远高于一般员工的薪酬水平，这不仅会造成社会的不满，还会引发内部的紧张和不稳定。追求社会公平是国企改革的重要目标之一，而高管薪酬的不公平则严重违背了这一原则。
然而，要解决高管薪酬制度问题并非易事。国企的特殊性决定了在改革中必须慎重行事。首先，需要建立科学合理的薪酬制度体系，既能激励高管的积极性，又能保证薪酬的公平性。其次，需要明确高管的职责和权力，建立有效的监督机制，避免权力滥用和腐败现象的发生。同时，还应加强对高管的培训和选拔，提升他们的专业素养和管理能力，确保他们能够胜任其职责。
此外，国企改革不能仅仅局限于高管的年薪制度改革，还需要全面深化，包括推进产权制度改革、市场化改革、员工激励机制改革等。这些改革措施的相互配合和相互促进，才能真正推动国企改革迈向成功。
综上所述，当前国企改革最迫切最有效的做法是必须从高管的年薪制改起。通过建立科学合理的薪酬制度体系，明确高管的职责和权力，加强监督机制，提升高管的专业素养和管理能力，可以有效解决高管薪酬不合理和不公平的问题，推动国企改革朝着更加高效、公正、可持续的方向迈进。当然，高管年薪制度改革只是国企改革的一部分，还需要全面深化各个领域和方面的改革，才能真正实现国企的转型升级和持续发展。
