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最近，公司迎来了一位新员工凯旋，为了欢迎他的到来，我们举行了一场热烈的欢迎仪式，最后凯旋决定请领导聚餐。他提出要去某高档宴会厅，预算在单人1000元以上。
我第一时间和凯旋沟通，提出可以选择一些经济实惠的餐厅，通过多次小聚的方式增加领导接触时间。但凯旋坚持认为一次性请领导吃好是展示诚意的最佳方式。
我理解凯旋的想法，因为刚入职时我也曾有过类似的想法，总希望通过一次闪亮的表现获得领导的欣赏与记忆。然而，随着时间的推移，我的想法已经有所变化。
我认为真正的关系建立需要时间和交流，而错过一次聚餐并不代表未来没有机会。我提到了一些老员工的做事风格，他们多选择定期举办一些经济实惠的小聚会，通过不断交流，让领导真正了解员工。
我了解到老刘每年都会组织几次简单的部门茶话会，一次只花费两三百块，但一年下来频率高，关系自然就越来越密切。而老张则经常邀请领导一起吃些普通的工作餐，方便大家开诚布公聊聊工作与生活。
这种高频率的长期交往，才能让领导与员工不存在隔阂感。我提醒凯旋，表面关系可能建立的快，但要深入人心还需要时间考验，年轻的他将来会逐渐理解这种道理。
我也反思了自己的想法，也许凯旋表现的首战彪炳之策，在某种程度上也有其独特价值。不同阶段的聚餐方式也不尽相同，刚入职时，选择重磅第一印象也无可厚非，关键是要适时调整策略。
我建议凯旋今后可以适当组织一些部门小聚餐，就地取材，进一步增进大家感情。心意才是最好的礼物，环环相扣才能筑成坚实的关系基石。
总的来说，我提醒所有刚入职的年轻人，高调的表现不能代替真挚的投入，而真诚的交流和时间的积累，才是建立良好关系的关键。
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