判断一个领导值不值得跟随，从对待员工请假的态度就能看出来职场网

我是阿白说职场（全网同名），一行走的职场百科全书~点击上方蓝色关注选项，每天即可源源不断给你分享很多职场干货，你想要的各种职场法则跟经验我这都有，咱们一起做个人间清醒的职场人！

在职场中，我们总会遇到各种各样的领导。有些领导雷厉风行，一丝不苟；有些领导和蔼可亲，关心员工。那么，如何判断一个领导值不值得跟随呢？其实，从一些细小的方面就可以看出端倪。其中，对待员工请假的态度，就是一个非常好的观察角度。

首先，我们要明确一点，员工请假是职场生活中不可避免的一部分。不论是急事、病假，还是带薪休假，领导都应该尊重员工的权利。然而，面对员工请假，不同的领导会有不同的态度。有的领导视为理所当然，给予理解和支持；而有的领导却视为洪水猛兽，百般阻挠。这种差异，不仅仅体现了领导对员工权益的认知，更折射出领导的品质和胸怀。

我记得有一回，同部门的同事小张因为家人突然生病，需要紧急赶回家。他在第一时间向领导汇报了情况，并提交了请假申请。然而，我们部门领导的脸色瞬间阴沉下来，他可能是对同事的请假产生疑虑，甚至怀疑同事是否有其他目的，借机逃避工作，最终领导以工作繁忙为由拒绝了他的请假申请，小张心急如焚，愤怒又失望，却也无计可施。只能联系让其他兄弟姐妹赶忙先回去，自己等到周末再往家里赶。在这个时刻，领导的胸怀和品质显露无遗。

反观另一个部门的领导陈总，当他手下的员工因为个人原因请假时，他不仅给予理解，还在员工回来后主动询问情况，表达关心。这样的领导，无疑让员工感到尊重和温暖。他们愿意在这样的领导下工作，也愿意为这样的领导付出更多，这也难怪他们部门的人员流动性总比其他部门的要稳定的多。

从这两个例子可以看出，对待员工请假的态度，实际上是检验一个领导品质的试金石。一个值得跟随的领导，不仅要有出色的业务能力，更要有宽容、理解的人性化管理。他们要能够看到员工的需要，理解员工的困境，给予支持和帮助。这样的领导，才能真正赢得员工的心，激发员工的潜力，创造出一个和谐、向上的工作氛围。

然而，也会有人质疑，这样的判断是否过于主观和片面。实际上，我们并非要求领导在任何情况下都批准员工的请假请求，而是要求领导在决策时能够考虑到员工的实际情况和需求。一个好的领导，会在权衡公司利益和员工权益的基础上做出决策，而不是单纯地以公司利益为重，忽视员工的个人需求。

同时，我们也要看到，领导与员工之间的关系并不是对立的。相反，他们是合作伙伴，通过合作完成工作实现各自的价值。因此，领导对员工请假的态度，实际上也反映了他们对员工价值的认可和对员工权益的尊重。一个值得跟随的领导，会明白员工是公司最宝贵的资源，会知道通过给予员工充分的尊重和关怀，才能激发员工的创造力和工作热情。