自己在读小说的时候读到了一个情节就是一个工厂为了自己的发展教育自己的工人做好保密的工作提升信息安全的重要性，如果不进行保密工作而使得工厂的各种信息都对外界透明的话那么竞争对手就会轻而易举的打败你。我以前也没有意识到这一点，不注重自己的保密工作总是认为大家应该进行坦诚相待，不必尔虞我诈。但是在职场久了，在这个红尘久了才发现其实这种思想并不是生活的真相。我的一位同学和朋友在一段时间一直想挖我去他的创业公司，于是在一起聊天的时候和我很深入的聊了一些状况。但是当我真正来到他的公司的时候我才发现其实很多的情况与他说的不符，但是我却没有对他有太大的意见。所以适当的不会对对方造成太大伤害的谎言对于大家来说是可以接受的，就像是电视里免得广告，还有就是美食节目给美食拍的照片一样。

在中国的思想精华中对于这种现象都有总结，例如在《孙子兵法》的始计篇中：将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近；利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。说的就是这个道理。

在这段话中其实包含了三个步骤：对对象的考察与评估；为自己的目的造势；在实施中的保密与伪装。

对对象的观察与评估：将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。

这里说的将就是我们说的对象，我们会在自己的工作中发现很多的这样的现象，就是在很多的组织里面一群老黄牛人员和一群猴子人员。说的老黄牛人员说的是只知道低头干活不知道抬头看天不知道与领导交流的人员；而猴子人员的话是一群围在领导身边，去不怎么进行实际干活的人员。我们在这里不去探讨哪一类人员的好坏，知识来围绕我们的观点进行阐述。对于领导意图领会深刻的猴子类型人员肯定工作的比较舒服。因为他们指导干什么会被看见，说什么会被采用。这就是我们在做每件事情之前需要完成的工作，对自己所做事情对领导和组织的重要性和必要性做评估，决定自己所做的事情是留之还是去之。

为自己的目的造势：计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。

如果上面的评估通过以后我们也先不要像是老黄牛一样弯下腰去开始自己的工作，仪式感其实在很多的工作中都是非常需要的。就像是项目要在开始的时候举行一个启动会，在实施的过程中要有各种的报告和会议，在实施完成以后要有响应的总结和落地宣传等。

在几年前互联网大潮来临的时候，雷军曾经说过：站在风口，猪都能飞起来。因为是借了风的势。我们可以看到美国在发动战争之前也会造势，营造一种对方欠揍的氛围。借势除了要都得要舆论武器还有一种就是借助工具，就像在劝学中说的：登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。

借助工具其实也是一种造势的过程，在自己的心里面不要有什么英雄注意的想法，觉得只有靠自己取得的胜利才是真正的胜利。就像是以前的武林高手其实真正的比武的时候就是下黑手，已打倒对方使对方没有还手之力为目标。借助一些暗器等也是一种借势。

在实施的过程中保密和伪装：兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近；利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。

在实施过程中一定要做好保密的工作，这一点我们很多的人其实都做的不好。当然如果只是单单的自己保密用堵的方式，肯定不行的，对方可以通过各种措施来获得信息。这里要说的另一个重要措施就是伪装，把自己的真实盖上一层防护衣这样能最大程度的使自己免于伤害。在自己不够强大的时候一定要懂得伪装，然后使自己在伪装下面进行猥琐发育。直到自己强大到可以与之进行对抗。这个伪装最重要的是说一些假话和演一下戏，其实也是人生如戏全靠演技。

也许很多的时候认为这种说法不对，但是就在今年我看到很多的职场人利用微信和录音等来收集证据，用引诱等方法来引导辞职以减少赔偿。我才意识到保密和伪装的重要性更明白就是有一类人在从事着这种工作，这样的工作已经成为他们的一种本能了，所以越是卷的环境保密和伪装对于我们越是重要。