经过一晚的熬夜和努力，把方案写得字字珠玑，然后第二天把它提交给领导，却听到领导说：“你的逻辑混乱，我根本听不懂你在说什么。”。会不会让你无比沮丧，觉得自己的努力像泡沫一样破灭。
这并不是领导的要求过高，也不是我们的方案不好。问题的关键在于没有明白，职场上我们如何表达比做了什么更重要。领导们往往没有太多的时间去深入理解我们的工作，所以需要以一种高效和清晰的方式向他们汇报。
这里我给大家分享一个在职场上，向上汇报的万能公式：结论+原因+措施+建议。首先，给出结论。直接告诉领导我们的工作进度或者结果。然后解释原因，这将帮助领导理解为什么会出现这样的结果。之后提出措施，这将告诉领导我们将如何处理这个问题。最后给出建议，这将显示我们的主动性和责任感。
例如：“张总明天和客户约定的签字仪式取消了，原因是客户觉得我们的交付期有点长，他们可能要找一个交付期更短的合作伙伴，所以取消了。我已经打听到他们需要的交付时间，并答应他们下周一给他们一个准确的回复。我建议马上约我们公司相关部门开会，您觉得约今天下午方便吗？”
采用这种方式，领导能够快速理解我们的工作进展和下一步的计划，而不需要花费大量的时间和精力。这将使工作更为高效，也会让我们在职场上更具吸引力。
总之，无论面临经济困难，还是负债创业，或者是深陷困境，都需要了解如何有效地进行沟通和汇报。这是事业和职场取得成功，脱离困境的有效方法。
