你是否为"灵活就业"付出了代价？

996，什么时候成了网络公司的程序员必须经历的事情了？以前的时候，要么是加班，要么是被"炒鱿鱼"。然而，不久之前，一场新的"灵活就业"热潮再度掀起，使得"共享员工"这一问题变得颇具争议。

其拥护者大力宣传，这样的新雇佣模型将为公司创造一个双赢的局面，即企业能够灵活地进行人员配置，从而减少企业的费用；而雇员们，不仅可以保留自己的主要工作，还可以获得额外的收入，一举两得。但也有一些人认为，这只是一种压榨劳动者的手段，只不过是给自己找了一个新的身份，就像是996一样，让人心力交瘁。

事实上，从两个不同的观点中，我们可以很容易地看出"共享员工"究竟是好还是坏。赞成的人常为资本方的利益着想，期望弹性雇佣可以降低成本，提高收入；反对声音多来自工人，害怕这样会造成身体和精神上的新损耗。由此可以看出，这种新的经营方式所造成的影响与差异已经显现。

为了让我放心，你只需要答应我三件事。第一，工作时间要适度，不要给职工增加压力；第二，劳动者的权利要有足够的保护，不得以任何形式的方式规避用人单位的义务；第三，工资和福利要公平合理，禁止对低成本的劳工进行压榨。

只要实现了上述三个条件，我就可以确信，"共享员工"不仅仅是一种华而不实的伪装，它的确可以创造出新的奖金。不然，这将会成为一种草草掩饰的新伪善，一种经过修饰的996工作制，在"灵活就业"这层轻纱之下，其实和"狼狈为奴"也没什么区别。

让我们来看一看最重要的问题怎样才能"多劳多得"，才能保证工人的权利不被侵犯？假如这种新型的商业模型还无法摆脱过度消耗员工能量和逃避企业责任这一传统，那么它就更像是一种自我欺骗，而非创造性。

在对"共享员工"模型表示赞同的时候，有关当局警告说，不得触犯劳工法律。显然，监管部门对于这种商业模式存在的潜在风险也是有所担忧的。总之，要想清楚，怎样才能避免"灵活就业"变成一种新的回避方式。

从深层看，这种现象也反映了我国企业在用人观念上存在的一些顽疾尚待根除。如果企业还固守着以往那种压榨和剥削的方式，对雇员的劳动做出的贡献和对他们个人的尊重，则一切"灵活就业"的新模型都只能停留在口头上。

我们也不想走上内卷化和内耗的老路。而是期望这会给我们带来一个双赢的局面，从而实现更高报酬和更高报酬。网络世界充满了机会和挑战。”“弹性工作”的诱人之处固然吸引了我们，但是它也提醒了我们，这些承诺，你是否会付得起呢？

作者申明：该内容是人工智能产生的报告/回馈