“你对照岗位职责标准，今后属自己职责范围内的事，你就自己做主，大胆的去干，也不耽误事，效率也提高，不必要大事小事都一齐都向我请示报告，这样做即可。”这是昨天路过一家公司办公室门口，听到一位领导与属下交流时所说的。

这位领导所说的，其实是职场经常遇到的一种现象:职场工作中大小事都去向领导请示汇报的人，往往最容易被领导反感。为什么有的人抱着向领导多请示、多汇报的心态与期望，结果却是达不如意呢？

后来中午食堂吃饭时，恰遇到那位领导，聊起这个话题，他有自己的观点认识。他说，身在职场，各有岗位职责，第一，要保持一种观念，不是所有事情都需请示。一些重要或具有争议性的问题，还是需要向上级请示的。但是对于一些职责内的日常事务，或已经明确规定的任务，就没有必要去请示上级了。这样做不仅不会浪费领导的时间和精力，还加速了工作效率。反之，大小事都去请示汇报、都等领导做决策，还可能给领导留下不自信、不独立、能力弱的负面印象。

第二，要辨析工作内容，有序判断事情轻重缓急。职场工作大都有规律可循，有制度规则要求，有大事小事、常规事、特例事之分。如果是紧急情况或突发事件，需要立即请示领导以获取最佳解决方案。但是，如果事情是常态的，又并不那么紧急，自己依照业务流程和规则要求，完全可以自行处理或与同事协商解决，这是最为恰当的，领导也会给予支持，并给予高评价。

第三，要善于解决问题，养成独立解决问题能力。作为职场人，解决问题应是常态与职责分内事，不善于解决问题是不称职也将被淘汰。所以不仅需要完成工作任务，还要学会梳理问题，积极锤炼掌握解决问题的方法，从而使自己不断地丰富起来。一般只有在遇到自己无法解决的问题时，才需要向领导去请示，并在此之前一定多去尝试自己寻找解决方案，这都是对自己职场生涯的一种锻炼。

那位领导在最后又说:“我欣赏的员工是，不是所有事情都去请示领导，有时候能自己做主，反而能更好地解决问题，这样的员工也一定能更好更快成为一个有主见、有独立思考、有解决问题能力的好员工。当然，这是我自己工作方法的一种偏好，对其他人不一定适用。其他同志也有自己好的工作方式，但从职场规律和实践看，多需开拓放手让员工去思去干，应是对的，这也是从实践中得来的一种好方法。”

我听后那位领导的见解，感觉他讲得很有道理，对员工对领导都是一种启发。